成本压缩
成本压缩
基本信息
商品名称：成本压缩工厂淘金讲师：邱智全
规格：6DVD
出版社：吉林音像出版社
名词解释
成本管理是从节流方面有效提高企业经济效益的生产管理模式，通过实施成本管理，企业可以获得：
产能提高20%~25%
不良品减少40%~50%
库存减少50%~70%
制造周期缩短50%~70%
生产场地节约30%~40%
讲师简介
邱智全，华制集团高级讲师，国际著名成本压缩专家，28年制造业管理与培训经验，曾担任新加坡、马来西亚知名制造企业总经理、副总经理、执行董事和美国管理顾问公司东南亚区域负责人。邱老师在企业成本控制、运营管理体系设计和执行等方面拥有10年全球咨询服务经验，涉及化工、塑胶、金属车床、电脑装配、木业家私、汽车配件、五金加工等行业。他的课程贯穿大量的实用工具和实战技巧，成功帮助大量的生产制造型企业削减不必要的成本，使利润翻番。
学习收益
1.系统认知企业成本浪费现象和根源；
2.寻找产能、设备利用、时间管理等方面的成本陷阱；
3.掌握企业“成本压缩”组织管理运作体系设计；
4.了解企业开展“成本压缩”活动的一些常用工具；
5.有效实现生产成本压缩，在运作成本上获得应有的节约，实现利润翻番。
目录
第一讲 成本压缩：面对挑战的解决方法
第二讲 成本管理：资源配置最优化
第三讲 成本结构：忽略的质量成本问题
第四讲 成本思维：成本压缩案例解析
第五讲 思维创新：成本管理的观念变革
第六讲 操作实务：成本压缩的实战技巧