把员工培养成老板
把员工培养成老板
基本信息
作 者：罗仕富 编著
出 版 社：民主与建设出版社
出版时间：2009-6-1
版 次：1
页 数：240
字 数：230000
印刷时间：2009-6-1
开 本：16开
纸 张：胶版纸
印 次：1
I S B N：9787801129161
包 装：平装
内容简介
很多企业员工起点虽低，却怀抱理想，不甘心永远平凡。通过不断努力，会一步步变成主管、经理、老板的副手和贴心人，最后可能变成公司合伙人，即公司股东。西方国家很早就有员工持股计划。我国目前无论国企还是私企为了留住优秀员工，也开始对员工奖励一些股份。由此得到的结果是：员工把自己的前途命运与公司联系更加紧密，更加关心公司的业务发展，从而对公司发展带来很大好处。
本书旨在帮助员工了解从员工到主管到经理到副手，必须学习哪些东西，必须提高哪些能力，必须具备哪些素质，必须寻找哪些机会等等。学会像老板一样思考，站在老板角度考虑问题，学会层层管理。
作者简介
罗仕富，教练，美国国际专业教练协会（IAPC-International Association of Professional Coaches）会员，国际注册企业教练（RCC），美国AAH催眠师协会会员，管理教练MCC，曾任实践家知识管理集团东莞分公司首席教练，现任安植企业教练。 曾辅导企业（部分）：北大青鸟、中国联通、太平洋保险、新时代集团、南方电气、雅士轩康体有限公司、奔宇配售连锁、深圳水务集团、深圳玉蓝物业管理、中企动力科技、富华居实业、香港康富来、深圳艾能迪科技、深圳赛为智能工程、深圳慧明眼镜、朗坤集团、长城行实业、鸿利达塑胶、大众联合、桑达信息技术、康太实业、高科同方、吉祥电子、高科电子、耐迅特科技、双佳电子、宏信国际、鑫隆珠宝、雅润珍珠、深圳报业集团、万联购物广场、高登利安实业、深圳泰宁百货、蒙牛乳业、华亿达实业、深圳智联物流、映兴电子、侨云电子、金山华络、林泰实业、东和精密、星联地产、鸿骏达电子、翠绿首饰、深圳七色阳光、盛德电子、广天地地产……
目录
第一章 做个好员工——晋升修炼第一步
测试：你是受企业欢迎的人吗
一、做个受企业欢迎的人
二、热爱你的工作
三、做个学习型员工
四、精通你的专业
五、向主管学习
六、善于沟通合作乐群
七、自动自发
八、学会欣赏你的老板
九、不找借口找方法——千万不要把问题留给老板
十、时刻不忘给企业提建议——巧妙展示你的才能
本章小结
思考题
第二章 做个好主管——晋升修炼第二步