博睿韬
博睿韬
博睿韬概述
博睿韬（Brightegy)管理咨询公司（以下简称“博睿韬”）是一家为各类组织创造性提供管理解决方案的专业管理咨询机构。博睿韬不但可以帮助领导者高瞻远瞩地制定战略，而且能够帮助组织将战略转化为脚踏实地的现实行动，实现卓越绩效，使组织获得成功。
博睿韬公司是由一批来自国内外咨询机构的资深咨询专家、知名企业和投资银行的高层次管理人员联合创办。核心团队成员均具有丰富的从业经历和国际化的视野，深谙中国企业的管理之道，通过为客户创造深度价值，立志打造国内管理咨询业的高端品牌。
博睿韬的专家团队在多年的咨询实践中，曾成功地为三百多家中外企业提供了管理咨询服务，服务范围涉及机械装备、电信网络、文化教育、能源电力、航空航天、交通物流、科研院所、汽车、医疗医药、化工、房地产、金融保险、农业、公用事业、电子、快速消费品等行业的大型、特大型国有企业、上市公司和大型民营企业。在战略规划、战略执行力、集团管控、业绩改善、成本控制、效率提升、风险管理、组织文化、人力资源管理和开发等领域形成了独具特色的咨询方法论体系，积累了丰富的管理咨询经验。
博睿韬与国家有关部委、行业协会、行业智库、投资机构等众多组织保持着良好的关系，并聘请了一批外部知名专家担任公司外部顾问，丰富了外部资源库。
博睿韬秉持“独立、客观、务实”的咨询理念，以稳健扎实的作风和优异的专业能力，立志为中国经济和企业的可持续发展贡献聪明才智。
博睿韬的核心价值观
博睿韬的核心价值观：【 独立 客观 务实 】
“博”发于立： 秉持独立性，以高瞻远瞩，拨云见日，提出真知灼见 。
“睿”致以真：善于把握权变条件下的管理规律，为客户创造性地提供最睿智的管理解决方案。
“韬”践于实：追求管理之道的“科学性、合理性和可行性”的融合，使管理解决方案行之有效。
团队文化气氛：【 公正 简明 竞合 】
公正： 团队管理的最重要原则就是公平和公正。团队“不以善小而不为，不以恶小而为之”。公司鼓励在坚守“公正”前提下的任何管理创新。
简明： 博睿韬反对“模糊、含蓄、推诿、帮派、官僚”等不良现象，提倡建立“简单、明晰、准确、包容和平等”的文化氛围。
竞合： 公司各团队之间和团队内部的关系是一种竞争、合作的关系。“竞争”必须服从、服务于“合作”，公司利益大于团队利益，客户利益大于公司利益。公司欣赏“up or out”的用人观。
博睿韬的主要服务内容
博睿韬不但可以帮助领导者高瞻远瞩地制定战略，而且能够帮助组织把战略转化为脚踏实地的现实行动，实现卓越绩效，使组织获得成功。
具体而言，博睿韬能够帮助组织解决影响组织成功最为紧要的问题：
– 高瞻远瞩地进行战略规划
– 实时跟踪行业的发展态势和竞争对手的发展状况
– 量身打造有力支持战略规划和管理的战略数据库
– 科学地进行战略解码，化战略为行动
– 合理地进行业务管控模式规划
– 成功地进行业务流程再造
– 设计高效的业务运作组织平台
– 建立组织运营风险的控制体系
– 科学建立分层分类的岗位管理体系和胜任力模型
– 打通员工的职业发展通道，建立分层分类的人才管理机制
– 设计高效度的人岗匹配实施方案，让合适的人做合适的事
– 制定并实施“人才培养”和“接班人”计划，使组织后继有人
– 帮助组织进行高级人才的招聘（猎头）
– 帮助员工进行科学的心态自我管理，释放潜能，快乐轻松地创造价值
– 帮助管理者管理好下属的心态，有效激活下属员工的潜能，实现组织和个人发展的“双赢”
– 设计并实施薪酬和绩效管理方案，建立符合本组织特点的激励机制
– 进行薪酬数据调查，为薪酬战略实施奠定基础
– 帮助组织培养可以牵引组织可持续发展的高效组织文化
– 帮助组织建立人才开发的“摇篮”—- “企业大学”
– 帮助组织实现快速成长择选战略投资者 等