采购管理细化量化与过程控制
采购管理细化量化与过程控制
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (2009年10月1日)
丛书名: 精细化管控系列丛书
平装: 326页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787545403244, 754540324X
条形码: 9787545403244
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2 cm
重量: 662 g
作者简介
杨靖，华通咨询专家委员会培训专家、生产现场管理专家、产品工程师。先后在香港红发集团、香港康威公司、深圳蓝特集团等企业任职，担任过工程主管、采购经理、产品经理、生产厂长等职务。现为深圳耐特塑胶电子有限公司设计制造部经理。长期从事供应商认证、产品开发、生产线组建等工作，对供应商管理拥有丰富的实践经验，精于采购保障建设和采购质量管理工作。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在采购领域多年的管理实战和培训经验，对企业的采购系统建设和细化管理具有突出的指导意义。
内容简介
《采购管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”丛书中的一本。《采购管理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为标准，首先从采购管理组织结构构建与岗位说明入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的采购管理图表、模板、范本，是一本拿来即可用的工具书。《采购管理细化量化与过程控制》以采购管理工作十大板块为基础，通过详细阐述细化量化方法与标准，同时提供过程指导、控制程序、执行工具，形成了一个人员、事务和管理高度结合的采购管理执行体系。
目录
第一章 采购组织结构与岗位说明
第一节 采购组织结构/3
一、采购部事业型组织结构/3
二、采购部职能型组织结构/4
第二节 采购岗位说明书/6
一、采购经理岗位说明书/6
二、采购主管岗位说明书/7
三、采购助理岗位说明书/8
四、采购专员岗位说明书/9
五、采购结算员岗位说明书/10
六、采购绩效专员岗位说明书/12
七、采购合同管理员岗位说明书/13
第二章 采购计划管理
第一节 采购计划管理细化量化/17
一、采购信息管理细化量化/17
二、采购数量控制细化量化/18
三、采购计划制订细化量化/19
四、采购预算管理细化量化/21
第二节 采购计划管理过程指导/23
一、采购数量控制过程指导/23
二、采购计划制订过程指导/25
三、采购预算控制过程指导/27
第三节 采购计划管理控制程序/29
一、采购数量管理控制程序/29
二、采购计划编制控制程序/3l
三、采购预算管理控制程序/33
第四节 采购计划管理执行工具/35
一、采购申请单/35
二、生产企业用料清单/35
三、存量管制卡/35
四、物资采购统计表/36
五、采购部日报表/36
六、采购部月报表/37
七、物资采购计划表/37
八、月度采购计划/38
九、物料定期采购计划表/38
十、直接采购物料预算现金支出/39
十一、直接物料采购预算表/39
十二、采购预算表/40
十三、采购单/41
十四、替代品采购申请单/41
第三章 供应商管理细化量化
第一节 供应商管理细化量化/45
一、供应商开发细化量化/45
二、供应商评估细化量化/46
三、供应商绩效管理细化量化/50
四、供应商关系维护细化量化/52
五、供应商信息管理细化量化/54
第二节 供应商管理过程指导/56
一、供应商开发过程指导/56
二、供应商评估过程指导/60
三、供应商绩效考核过程指导/62
四、供应商信息管理过程指导/64
第三节 供应商管理控制程序/66
一、供应商开发控制程序/66
二、供应商考核控制程序/68
三、供应商考评控制程序/70
四、供应商关系管理控制程序/73
五、委外加工控制程序/76
第四节 供应商管理执行工具/78
一、供应商调查表/78
二、供应商开发进度表/80
三、供应商资料收集表/80
四、合格供应商卡/81
五、供应商物料资料卡/81
六、供应商供料记录卡/81
七、供应商交货记录表/82
八、供应商样品认证评估表/82
九、合格供应商质量跟踪表/83
十、供应商评估标准/83
十一、供应商月度考评积分表/86
十二、供应商中标项目登记表/86
十三、供应商管理表/87
十四、供应商采购规划样本/88
十五、采购招标书范本/89
十六、投标书/97
十七、开标一览表/98
十八、授权委托书/98
第四章 采购价格管理细化量化
第一节 采购价格管理细化量化/101
一、采购价格类型分析细化量化/101
二、采购价格分析细化量化/102
三、采购底价制定细化量化/104
四、采购价格确立细化量化/106
五、采购价格浮动管理细化量化/110
第二节 采购价格管理过程指导/111
一、采购价格分析过程指导/111
二、采购询价过程指导/113
三、采购比价作业过程指导/115
四、采购议价过程指导/116
第三节 采购价格管理控制程序/118
一、采购价格审核控制程序/118
第四节 采购价格管理执行工具/120
一、物料价格结构表/120
二、物料询价通知书/122
三、物料询价单/123
四、询价结果一览表/123
五、比价单/124
六、供应商成本分析表/124
七、包装材料采购预算表/125
八、物料运输费用预算表/125
九、供应商定价法/126
第五章 采购谈判管理细化量化
第一节 采购谈判管理细化量化/131
一、采购谈判准备细化量化/131
二、采购谈判过程控制细化量化/132
三、采购合同签订细化量化/134
第二节 采购谈判过程指导/136
一、谈判准备过程指导/136
二、谈判过程控制指导/138
三、采购合同签订过程指导/141
第三节 采购谈判管理控制程序/143
一、采购谈判准备控制程序/143
二、采购合同签订控制程序/145
三、采购合同评审控制程序/148
第四节 采购谈判管理执行工具/150
一、采购谈判计划表/150
二、采购合同谈判记录表/150
三、采购合同评审表/151
四、物资采购安全风险评价表/151
第六章 采购合同管理细化量化
第一节 采购合同管理细化量化/155
一、采购合同履行细化量化/155
二、采购合同变更细化量化/156
三、采购合同终止处理细化量化/158
四、采购合同违约处理细化量化/159
五、采购合同风险规避细化量化/161
……
第七章 采购交期管理细化量化
第八章 采购验收管理细化量化
第九章 采购结算管理细化量化
第十章 采购稽核管理细化量化
第十一章 采购绩效管理细化量化
第十二章 采购成本管理细化量化