成功软件项目管理的奥秘
成功软件项目管理的奥秘
图书信息
书 名: 成功软件项目管理的奥秘
作 者：(美国)威格斯
出版社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009年09月
ISBN: 9787115210975
开本： 16开
定价: 45.00 元
内容简介
《成功软件项目管理的奥秘》主要聚焦在关键的项目启动活动上。作者以他丰富的项目管理实践经验，重点研究了启动项目阶段那些很关键但经常被忽略的活动，同时分享了如何成功地进行项目启动，并驶向最终的成功的很多经验教训、经过实践检验的做法以及工具。
《成功软件项目管理的奥秘》适合项目管理人员阅读。
作者简介
Karl E Wiegers 世界著名软件工程大师，以需求、项目管理、过程改进等领域的研究和实践著称。曾任IEEE Software杂志编委和权威期刊Software Development的特邀编辑和专栏作家。他曾经在柯达公司工作18年，领导过大型开发团队的过程改进。作为一位多产作家，他凭借《软件需求》和《创建软件工程文化》两次荣获被称为“软件开发奥斯卡”的Jolt生产效率大奖。
图书目录
第一部分 项目管理基础
第1章 项目管理入门 3
1.1 设定优先级 4
1.2 分析能力差距 4
1.3 定义质量 5
1.4 鼓励所取得的进步 7
1.5 从历史中学习 7
1.6 设定改进目标 8
1.7 慢慢地起步 9
1.8 实践练习 9
第2章 项目管理的良好实践 11
2.1 奠定基础 12
2.2 规划项目 15
2.3 评估工作 19
2.4 跟踪进度 21
2.5 为未来学习 22
2.6 实践练习 23
第3章 太多工作要做 25
3.1 背景 26
3.2 构建模型 26
3.3 使用模型 30
3.4 实践练习 31
第二部分 做好准备，一举成功
第4章 成功的准则孕育成功 37
4.1 步骤1：定义业务目标 38
4.2 步骤2：识别项目干系人以及他们的关注点 40
4.3 步骤3：识别项目约束条件 43
4.4 步骤4：定义项目成功准则 45
4.5 实践练习 47
第5章 我们到了吗 54
5.1 何以知道已经完成 55
5.2 可能的发布准则 55
5.2.1 缺陷 58
5.2.2 测试 58
5.2.3 质量属性 60
5.2.4 功能 60
5.2.5 配置管理 60
5.2.6 支持 61
5.3 使用Planguage精确表示发布准则 61
5.4 市场预期 62
5.5 做出决策 63
5.6 实践练习 65
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