持续卓越：全球企业的未来
持续卓越：全球企业的未来
图书信息
书 名: 持续卓越:全球企业的未来
作 者：克拉默
出版社： 中信出版社
出版时间： 2011年8月15日
ISBN: 9787508628905
开本： 16开
定价: 42.00元
内容简介
当今企业的经营环境正在发生一种根本性的变化，如果我们无视这种变化，我们的未来将会变得岌岌可危——企业的未来属于那些能够持续卓越的企业。在《持续卓越:全球企业的未来》里，阿伦?克拉默和扎卡里?卡拉贝尔为我们讲述了最具前瞻性公司的发展历程和发展战略，这些公司通过转变经营模式并在构建企业未来的过程中改变着它们自己。
在与全球1000多家公司的合作中，阿伦?克拉默和扎卡里?卡拉贝尔掌握了第一手资料，从而了解了公司是如何成功地解决一些重大问题的，诸如资源稀缺、供应链的复杂性以及社会公众不同的期望。
两位作者详细阐述了可口可乐公司的发展战略，以及百思买集团和耐克等公司如何改变产品模式，从而以更少的浪费给消费者带来更多的价值。他们阐述了通用公司和谷歌如何建立一个创新型的合伙企业开发智能电网，从而显著地减少了能源的使用。并且他们向我们展示企业领导人如星巴克的创始人及总裁霍华德?舒尔兹如何将持续卓越置于公司经营战略的核心地位。
通过这些引人入胜的故事，《持续卓越》阐明了企业不同的经营方式，这种不同的经营方式在21世纪将决定企业的成功与经济活力。
作者简介
阿伦?克拉默，从2004年起一直担任美国商务社会责任协会的董事长和首席执行官。在他的领导下，该组织规模扩大了两倍多，在美国、欧洲和亚洲有七个办事处。
扎卡里?卡拉贝尔，哈佛大学博士、畅销书作者、财务经理，美国全国广播公司财经频道的撰稿人。
图书目录
第一章
什么是持续卓越
1.勇于思索：构建企业战略应对全球挑战 007
2.以可持续发展促进创新 008
3.制定恰当的内外部激励机制 009
4.支持透明化、开展合作 010
5.让消费者成为你的合作伙伴 010
第二章
企业如何成就持续卓越
过去的10年 021
可持续性与大萧条 026
第三章
可持续发展：企业发展的新战略
可持续性：只是一种管理时尚吗？ 036
弹性股利 037
追踪断层 039
耐克的攻势 041
福特汽车的新革命 046
靠敷衍消费者过日子的企业该淘汰了 049
如果你没有气候战略，你就没有企业战略 050
第四章
星巴克为何能够持续卓越
约翰?布朗：离经叛道 059
言论与行动 061
大步往前走 063
从企业内部实施改变 066
第一项工作：设定议事日程 069
持续卓越是对传统智慧的挑战 071
做一个领队 073
第五章
中国企业的持续卓越之道
是什么刺激了新兴市场公司？ 077
中国：稳步前进 083
迎接近在咫尺的全球挑战 087
改写游戏规则 091
第六章
价值链：决定企业的未来
沃尔玛：总是可持续的吗？ 101
缩小信息差距 105
劳动—寻找答案的缓慢过程 107
超越大品牌 109
冲突的目标：食物、燃料、水和气候 111
飞机、火车与汽车 113
未来的价值链：这种模式将来适用吗？ 115
第七章
如何打造受市场欢迎的产品
没有人想要0.25英寸的钻头 123
徒劳无益的事情 128
消费是可持续的吗？ 130
第八章
持续卓越的助推力
养老基金的参与 139
华尔街在哪里？ 144
绿色就是美元 148
硅谷回归 153
第九章
全球面临能源之痛
壳牌石油公司的策略 162
我们浪费不起一座矿山 170
注重实用的公用事业 174
资源公司面临的挑战 177
第十章
智能城市、绿色电网和精彩的IT新世界
蓝色巨人怎样成为绿色巨人 182
电网的真相 185
绿色软件的前景 189
新技术中的难题 196
第十一章
持续卓越从来没有如此重要
不以消费者的言论判断消费行为 202
广告胜过千言万语 206
“漂绿”的反冲效应 209
鼓励消费者改变行为 211
一个极其透明的新世界 214
第十二章
寻求合作者：在持续卓越的道路上
为了未来，我们要听取不同的声音 224
非企业界的合作伙伴 225
弥补管理缺失 228
成熟的合作关系 231
这是非政府组织的后时代吗？ 233
第十三章
2020年：世界将由这些公司主导
沃尔玛：不可忽视的庞然大物 240
贝特?普莱斯：重构交通体系 241
杜邦：更清洁的化工产品 243
施耐德电气：为人们提供动力的源泉 244
谷歌—没错，就是谷歌 246
欧特克：义无反顾地前进 247
ABC集团：来自发展中国家的全球化视野 249
伊维尔德罗拉公司：迎面吹来西班牙的风 250
印度工业信贷投资银行：以资金推进革命 252
青云创投：中国的清洁技术 254
结论