第五代家装买“家”模式
第五代家装买“家”模式
第五代家装买“家”模式基本信息:
名 称:第五代家装买”家”模式
缔造者:正道装饰
类 别:家装行业一种新型模式
开发类型:自主研发
第五代家装买“家”模式简介:
第五代家装买“家”模式 颠覆传统家装，开辟一种全新模式
不知不觉，家装行业已走过了近二十个发展年头。家装市场日趋成熟，越来越多的家装企业却在竞争日益白热化的今天，不知何去何从。整个家装行业发展遭遇非常瓶颈，亟待一种新的模式出现。
正道装饰的经营者们经过行业十八年的经验及多年探索和研发，开辟第五代家装买“家”模式，以消费者利益为导向，真正让利于消费者。该模式打破了以往家装开发中的单一理念支持，整合多个供应环节（配饰、主材、辅材、设计、装修等），提供全方位的整体实惠服务，创造一种全新的家装经营模式——即从研发、设计、生产、整合、销售到物流、安装，构建一条完整的家居产业供应链体系，总成家居既能为房地产公司提供精装修的全案支持，也能为全国装修加盟公司集团供货及转型升级模式提供技术支持，还能为终端消费者提供整套集成优质装修与材料及总成家居服务等多样性的服务模式。
解读买“家”模式:
解读买“家”模式 强大的供应链
买“家”模式到底是一种什么样的新模式，其最大的魅力又在哪儿？
据悉，正道装饰第五代家装“买家”模式是从产品的研发设计到家装行业的建材、家居产品并提供完整的施工安装服务，实行的是一站式产品模式：设计专业化、产品质量控制专业化、采购物流扁平化、施工安装标准化、价格透明一体化、系统控制时间准时化，提供给消费者的是一个完整的“家”的产品，省心省力，省时省钱。
正道装饰买“家”模式最能够吸引消费者的莫过于，同样的装修效果，在新模式下消费者只需花一半的钱，只须投入20%的精力。如传统基础精装原来品牌大公司300-700每平方在正道装饰只需350元每平方就能实现；传统装修全套精装修需要1500元每平方，但是在正道装饰，1500元每平方在精装修的基础上还包含全套家具、灯饰、窗帘等全套软装。
据了解，买“家”模式最核心的技术在于家居供应链。家居供应链最大的魔力在于所有的家居产品，都直接从生产厂家到达客户手中，中间环节的减少，让消费者以往在购买该类产品时因经过经销商、分销商、设计师、项目经理等而产生的“水分”完全被挤掉了。家居供应链不仅为消费者省钱，而且为整个家居行业带来颠覆性的而变化。行业内所有的家装企业都可以通过把供应链作为自己的产品后台，从该模式中得益。
另外，正道装饰打造的买“家”模式完全打破了传统家装的盈利模式，提出“零利润”做装修。买“家”模式变革了以往客户需要分别跑到不同的市场多次购买不同的材料，只需要在把“家”——软装、主材、基材等作为一个完整的产品买回家。而之前的装修过程，在这一新模式中就转变为产品安装，消费者在消费了产品后，当然不需要支付额外的费用，只须支付人工成本费。
在正道装饰，消费者可以低价购买高品质的品牌产品，零利润做装修，低价选购经典设计软装，更可获赠液晶电视。新模式的突破势必围绕消费者的利益点所在，这也是正道装饰的经营理念。
买家模式与传统装修的区别：
预算和报价：
买家模式:报价清晰明了,预算控制明确.
传统模式:家装预算报价相对笼统,对客户总投入把握无精确概念,低价套入,逐渐增加投入现象比较普遍.工程过程中项目变更、增减项目过多，导致客户在装修过程中受到困扰尤多，预算外增加费用太多。
设 计：
买家模式：设计专业性高，重装饰，轻装修符合家装实际价值。邀请国内外知名设计师，收集当今最时尚、最经典的设计风格。消费者对“家”的构想，基本可以在正道装饰的研发成果中找到。
传统模式：设计体系过于强化硬装结构和功能的设计改造，施工硬装部分结束后设计师的服务工作基本中止，而此时设计的风格和家装品质并无法体现，设计价值客户无法认同。
费 用
买家模式:零利润做硬装；所有的家居产品，都直接从生产厂家到达客户手中，中间环节的减少，让消费者以往在购买该类产品时因经过经销商、分销商、设计师、项目经理等而产生的“水分”完全被挤掉了，所以新模式可以为业主节省一半的费用。
传统模式：选购的材料不仅要经过经销商、分销商层层加价，还会存在设计师回扣等无法控制的问题；传统装修中，装修公司硬装部分利润过高，报价不透明。
时 间：
买家模式：让客户节省80%精力和时间成本，让家装变得和购物一样轻松愉快。
传统模式：业主要和设计师协商设计稿、选购水电基材、厨卫、地板、瓷砖、家具、软装咨询、设计、报价、选材、签合同等都需要花去业主大量的时间。
售 后：
买家模式：对接服务简单清晰，专业客户经理解决家装所有问题。
传统模式：出现问题后客户成了三不管地带，解决问题人员繁杂，效率低下。