可行性方案
可行性方案
概述
可行性方案(The Feasibility Report)，是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具的策划成果，也是政和民通咨询有限公司(AMIC Public Counseling Corporation)创立人魏涛先生提出的“策划方案”流程的第二的步骤。一般来看，“可行性”是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。
可行性方案的内容
可行性方案在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面（参考方案可至政和民通网站或魏涛先生BLOG搜集）：
1、提案概述（简介、目标、立意及有关信息）
2、环境分析（外部宏观环境和内部微观环境）
3、组织关系建立的选择与分析
4、运营方式的选择分析
5、运营周期、阶段计划等可行性分析
6、收益预估（财务数据、无形资产收益及其它）
意义
科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为“图文报告”加“摘要式PPT（或视频）”，除了文本，对可行性方案的讲述，也是非常重要的一个方面。
对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事。因此，政和民通咨询有限公司(AMIC Public Counseling Corporation)提供的客户提案顾问服务、可行性报告策划服务便显现出十分的优势。