克服团队协作的五种障碍
克服团队协作的五种障碍
图书信息
作者：帕特里克兰西奥尼 (Patrick Lencioni) (作者), 凌丽君 (译者)
出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文书名: Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers
平装: 161页
开本: 16
ISBN: 7121141019, 9787121141010
条形码: 9787121141010
产品尺寸及重量: 23.2 x 20.2 x 1.2 cm ; 322 g
内容简介
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题，促使团队深刻思考：
我们是否是真正的团队？
我们团队目前的表现如何？
我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？
明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
编辑推荐
帕特里克兰西奥尼所著的《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以更加简单、直观的形式，给经理人、团队领袖、顾问及其他从业者提供实用的参考工具，帮助他们运用《团队协作的五种障碍》这本书中的概念，顺利地改进自己所在的团队。
作者简介
帕特里克兰西奥尼(Patrick Lencioni)，国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁。最近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。
目录
第1部分 概念阐述
“团队协作”的意义
团队协作五种障碍的说明
两个重要的问题
第2部分 克服团队协作的五种障碍
克服团队协作障碍1：建立信任
克服团队协作障碍2：掌控冲突
克服团队协作障碍3：兑现承诺
克服团队协作障碍4：增强责任感
克服团队协作障碍5：关注结果
第3部分 回答问题与未雨绸缪
一般问题
参与者提出的反对意见
需要避免的障碍
第4部分 打造团队
团队建设路线图
初次启动
工具与练习详解
术语表