跨国并购与中国企业的战略选择
跨国并购与中国企业的战略选择
图书信息
书 名: 跨国并购与中国企业的战略选择
作 者：谢皓
出版社： 人民出版社
出版时间： 2009-9-1
ISBN: 9787010082226
开本： 16开
定价: 30.00元
内容简介
还值得一提的是，跨国并购涵盖的内容十分广泛：首先，从跨国并购的载体来看，跨国并购是跨国公司全球化发展的最高层次的活动。半随着跨国公司的迅猛发展，跨国并购日益成为跨国公司向国外发展的重要形式。其次，从产权交易的行为来看，跨国并购是对国际资本重新分配的过程，是一种价值转移而非价值创造。跨国公司利用跨国并购，通过对资本的分割、剥离，形成新的资本组合，实现了对全球资本、人力、物力等要素的重新分配，从而达到利润最大化的目的。可以预计，在全球生产能力过剩、竞争加剧的情况下，世界产业将步入跨国并购发展的新时期。再次，从企业战略发展角度来看，企业并购的核心是通过企业所有权的扩大来进一步扩大其经营权，跨国并购是跨国公司实现企业经济内部化的一种基本形式，是企业国际化经营的一种有效手段。在当今世界经济处于大调整、大改组的发展阶段，跨国并购已经成为一种全球经济现象，是跨国公司为适应国际经济环境和国际生产力的发展而进行自我调整的必然结果。
那么，是什么原因促使跨国公司在进行对外直接投资时越来越多地选择跨国并购呢?理论界从不同的角度，运用不同的方法，进行了多种解释和说明，但许多理论相互抵触，尚未形成较为系统的、综合的理论框架。同时，各种统计数据表明，企业并购的失败率高达50％-80％。美国《商业周刊》的研究结果表明，75％的企业收购和兼并是完全失败的。据毕马威、埃森哲和麦肯锡的研究数据，并购后6-8个月的时间里，50％的企业生产率下降，并购后1年内，47％的被并购企业的高管人员离开公司，并购后3年的时间内，62％的企业出现零增长。
图书目录
1 导论
2 跨国并购的发展及中国的实践
3 跨国并购动因的理论透视
4 跨国并购的效应分析
5 跨国并购的风险研究
6 中国企业跨国并购的战略选择
7 研究总结与展望
主要参考文献