连锁超市经营管理师操作实务手册：店铺开发——安盛管理实战智慧丛书
连锁超市经营管理师操作实务手册：店铺开发——安盛管理实战智慧丛书
图书简介：
作/译者：周文出版社：湖南科学技术出版社
出版日期：2003年11月ISBN：9787535738257 [十位:7535738257]
页数：2801 重约：0.501KG
定价：￥32.00
旧书普通用户价：￥12.80 为您节省：￥19.20
内容提要：
店铺开发对于超市的经营来说是至关重要的,有人说“超市的商圈立地对开店成败的影响力致少占70%”,但不少经营者往往到开店营运后再想办法提高业绩,这样往往是事倍功半。零售经营者对店铺开发必须予以高度重视,尤其是在选点开店时,若未经仔细评估,无论事后如何努力也难以挽救。基于此,开店策略便成了开店的最高指导原则。超市的建立与定位就如下棋布局一样,要着着皆慎,以免一步错,满盘输。
图书目录：
第1章 开店策略
第1节 开店策略的制定
第2节 开店策略的选择
第3节 找店、挖店、抢店
第2章 开店流程与执行要点
第1节 开店计划
第2节 开店流程和执行要点
第3章 立地调查与商圈分析
第1节 开办超市前的立地调查
第2节 市场调查的重点
第3节 市场调查的方法
第4节 商圈的概念、分类、特征和评价
第5节 商圈的设定方法
第6节 超市商圈营业额的计算
第7节 超市商圈的环境分析
第8节 超市商圈常有的调查方法
第4章 选址策略
第1节 超市店址的选择
第... [显示全部]
编辑推荐与评论：
安盛管理实战智慧丛书。
安盛企业管理顾问有限公司的管理顾问师经过多年的探索和重要实战积累,并结合国际和本土的连锁超市管理经验,于2003年推出了《连锁超市经营管理师操作实务手册》。这套书致力于为连锁超市经营管理者提供新的企业管理理念,实用的解决方案和操作程序,大量的案例分析。
本书正是其中之一。
安盛企业管理咨询有限公司是由一群具有国际咨询公司背景的IMC注册咨询联合发起的专业性管理咨询机构,管理咨询师及培训师均具有硕士以上学历和极丰富的企业实战经验,整合来自美国、新加坡、加拿大、中国等国... [显示全部]
作者介绍：
周文,安盛咨询合伙人,国际管理咨询协会注册咨询师,中国台湾地区“中国生产力研究中心”研究员,MBA,ACCA注册会计师,AMC安盛企业管理顾问有限公司首席顾问,国际职业经理(湖南)俱乐部主任。