猎头局中局


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猎头局中局


猎头局中局深刻揭示职场生存潜规则,刻画职场暗战风起云涌,从猎头行业这个独特视角,以行业巨头之间的人才争夺战透视大时代商战的残酷与激烈。作者是萧东楼,出版社是 北京大学出版社。



猎头局中局


基本信息

作 者: 萧东楼 著

出 版 社: 北京大学出版社

出版时间: 2008-10-1

字 数: 255000

版 次: 1

页 数: 243

开 本: 16开

印 次: 1

纸 张: 胶版纸

I S B N : 9787301142882

包 装: 平装

所属分类: 图书 >> 小说 >> 职场

定价

¥29.80

内容简介


前言

职场如局,谋局、布局、破局、入局,局中有局;

商场如战,明战、暗战、血战、恶战,战无常胜。

故事紧接《广州的一场春梦》,主人公萧东楼自创业结束后重出江湖,进入猎头行业,见证和参与了一场又一场的业界高端人才战的明争暗斗,在他风头正劲勇往直前之时,却发现自己早就进入了一个别人布下的圈套,而这个陷阱的背后还有着一个更大的阴谋。正所谓江湖险恶,职场如局,人如棋子,只是不知谁为执子之手......

财经类商战

本书为财经类商战小说,主要面向的读者为职场人士、企业家、人力资源从业者、猎头等人群。与目前同类小说代表作所不同的是,本书的切入视角为第三方猎头公司,可从此角度透视商战,且涉及的多为企业管理的战略成分,而非目前商战小说从销售角度讲述某场战役的战术特点;加之猎头行业是目前职场成功人士迈向金领的必由通道,作为国内首部揭开这个神秘行业面纱的作品,必将引起更多职场人士的关注。

作者简介


萧东楼,七十年代生人,EMBA,成长及工作轨迹遍及山东、河南、江苏、美国、广东。历经外企、国企、民企十余年的职业生涯里,曾于软件行业、制造业、电子贸易、零售业、快速消费品、猎头、顾问咨询等行业内多家公司担任高层管理职位,目前任某大型集团公司人力资源中心总经理。多家专业杂志专栏撰稿人,兼任多所大学名誉讲师和职业规划顾问。从事顾问咨询行业期间,曾为可口可乐、箭牌、宝洁、汇丰银行、花旗银行、IBM、CISCO、ORACLE、中兴、中国移动、中国网通、中国联通、沃尔玛、家乐福等多家世界知名品牌提供培训和高端人才顾问咨询服务。

曾于2005年出版国内首部IT商战小说《广州的一场春梦》。

图书目录


1. 第一章 谋局 01编审:2007-11-21

老实说,我突然感到了这个行业给我带来的索然无味。我喜欢过去自己的团队作战,我喜欢那种“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的荣辱与共,我不喜欢现在这样的单打独斗和看见的看不见的明刀暗枪。我看到了太多人刀子一样的目光。我知道未来的日子会有太多人惦记着我。

2. 第一章 谋局 02编审:2007-11-22

我很艰难地一路打了N次电话才找到大概方位,那是一个天河区东部比较出名的大型住宅社区,门口有一匹腾飞骏马的雕塑。我把车停在小区门口,下车点了根烟抽了两口,就看到一辆白色敞篷吉普一路开来。车子停稳后,司空摘花从车上跳了下来,身穿一件印有格瓦拉头像的黑色T恤,石墨蓝的牛仔裤破了好几个洞,脚登一双褐色的美国大兵式的登山鞋。看见我,他捋了捋快要及肩的长发,笑眯眯地走了过来。

3. 第一章 谋局 03编审:2007-11-23

我想,大抵如此吧。许多事情当初建立在人与人的感情基础上,而不是一个合理的机制上,多数会像情人一般,爱之深,恨之切。

可惜,这样的故事每天都还在上演,就像每年的秋天树叶都会落4. 第一章 谋局 04编审:2007-11-24

我注意到,tracy那张抹得惨白的脸似乎青了许多。同时,我也听到马胖子的办公室里传出了几下干咳声。

5. 第一章 谋局 05编审:2007-11-26

第二天的谈话结束后,对方公司爽快地当场签下了合同,并且增加了新的合作内容,延长了合同的合作期限。至于费用,他们没有再坚持要求折扣,我主动给他打了个八八折,其实,这离公司要求的底线还多出了一大截。

我当场收到了六万元的定金支票,双方皆大欢喜。

图书文章


我和小花的开始源于一首歌。小花是个男人。当然,我也是。

那是台湾版的《书剑恩仇录》主题曲,电视剧烂得可以,但是歌曲却给我留下了极深的印象,尤其是歌词。在那次网络上有口皆碑的杀人游戏结束的时候,我以此歌词的片断作为回顾发帖时,那个叫做司空摘花的家伙叫嚣道:东楼,出来喝酒罢!一起唱唱这首歌!这个回复让我惊诧,因为这么久以来似乎没人注意过这首歌,这家伙居然从只言片语里看到了这些话的出处。后来小花告诉我,他当时还在上中学,就这首歌词还曾经给金庸写了封信,遗憾的是没人给他回信;在愤怒之余,他想给另外一位武侠巨匠古龙写信,但在寻找通信地址时,别人告诉他古龙早已与世长辞,他也只有悻悻作罢。

于是就出来喝酒了。

第一次的见面似乎沉默而过于乏善可陈,原因在于小花本人远不如在网络上那么张扬和嚣张,至于是否流氓,当时在场的没有异性,所以无从考证。

应该来说,我跟小花的第一次见面没有决定什么,也并不代表了什么,但是却奠定了一件事的基础:那就是,我们不再是纯粹意义上的网友,而是可以用电话联络以至于出来坐坐的朋友。那次之后,我们似乎很久没有联络,直至那次可怕的疫情开始之前。

那是在我从广西回到广州后,依约到了那家赫赫有名的猎头公司就职,在我的坚持下以项目总监开始起步,但是董事长仍然指示总办按照常务副总的待遇给我准备了办公室、配车以及薪水。

我接下来的日子过得闲散有余,激情不足。我几乎是以最快的速度熟悉和了解了猎头公司的操作模式,并且以最恰当的方式切入了这个行业。我不需要坐班,只是每月要完成惊人的销售qutoa。看到其余同事每天紧张忙碌的状态,我不知自己该作何感想,我观察到这个行业看似无本生意,而且客户需求丰富。但是要命的是很多单客户不肯付出太多费用,而且往往无疾而终,或者中途变卦,又或者客户到头来在付款上耍赖打横,许多顾问也是做的欲哭无泪,并非传说中那么风光神秘。

我的解决方案很简单,就是啃大客户,做那些质量高的客户,虽然操作周期稍嫌漫长,但每单成交后数目可观,并且客户付款方面规矩爽快,总体来说反而稳定有效,并且容易做出较长期的合作伙伴来。

按照公司规定,我入职三个月后要开始被考核,也就是说,收入开始与业绩挂钩。我在此期间跟进了几个业界知名的大公司,将其几个常年难招的“硬骨头”职位谈下了意向,并利用原有的人脉关系梳理和建立了该行业的人才库,做好了比较充足的准备。

然而在其他同事眼里,我显然就是个游手好闲的家伙。我每天早上大约10点钟以后才会拎着笔记本回到公司,回去之后就上网浏览,或在msn和qq上与人聊天。午饭过后,我多数会在休息室睡到三点,然后就拎着笔记本到楼下的陆街咖啡约人喝茶。

很多人都在工作间隙过来跟我聊两句,当他们得知我过去在猎头行业一无所知时都惊讶得合不拢嘴巴,啧啧地离去。后面就有人传言我跟董事长大约有什么不可告人的关系,好在我和董事长都是男的,我想。但是转念我又悲哀地发现,不幸地是这样竟被传得更加不堪。

董事长倒是对我有着充足的耐心和信心。这期间他找过我两次,一次是问我习不习惯这里的工作环境和人文环境,还有一次居然是问我薪水够不够用。我当时下意识地就看了看周围,如果隔墙有耳,怕是真的会以为我被他老人家包了。

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