领导者决策


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什么是榜样激励法

榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体,加以肯定和表扬,但要求大家学习,从而激发团体成员积极性的方法。

我们常说,榜样的力量是无穷的,榜样是一面旗帜,使人学有方向、赶有目标,起到巨大的激励作用。领导者在团体内选择榜样,应该是成绩突出、品德高尚、作风正派的成员。

榜样激励法的实施

运用榜样激励法:

1)首先要树立榜样。

2)其次要对榜样的事迹广为宣传。

3)再次是给榜样以明显的使人羡慕的奖酬,这些奖酬中当然包括物质奖励,但更重要的是无形的受人尊敬的奖励和待遇,这样才能提高榜样的效价,使组织成员学习榜样的动力增加。

为充分发挥榜样的激励作用,领导者要注意如下几点。

1)榜样先进事迹的实际性。

2)引导成员正确的对待榜样,学其所长要防止机械地、形式主义地模仿榜样。

3)召开介绍与表扬先进事迹的会议,形式隆重、气氛热烈,从而激发成员敬慕榜样的心情。

4)关心榜样的不断成长,教育他们戒骄戒躁,发扬成绩,克服不足,不断前进。

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激励模式

管理人员训练法

关键字

榜样激励法,表率激励,榜样激励,表率激励法.

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