企业领导者经营管理必备文库
企业领导者经营管理必备文库
基本信息：
解读政策 正面危机 分析案例 以史鉴今 诸子百家 实战精要 实用管理 文案集成。
出版社
：企业管理出版社、大众文艺出版社2009联合出版
内容简介
讲述企业管理各个环节，由浅入深
丛书特色
简单明了，语言通俗。
图书受众：
以实用性为基础，突出实践教学环节及特点，把学生引入实际工作环境，强化学生实践能力。
体现“问题驱动”教学思想，以案例驱动教学，便于教师授课和启发学生思考。
图书目录
第一部分：
《中小企业国家经济政策解读》
第01章 中小企业需要了解哪些经济政策?
第02章 哪些财政政策对中小企业影响巨大?
第03章 ****货币政策，帮中小企业资产增值
第04章 收入分配政策隐藏的中小企业商机
第05章 产业政策给中小企业带来的变化
第06章 剖析《劳动合同法》，合理处理劳资纠纷
第07章 金融危机环境下外贸新政策带来的机遇
第二部分：
《中小企业危机应对策略》
第oI章 是危机也是机遇．正确认识企业面对的危机
第02章 资金财务出现危机怎么办：中小企业财务危机应对策略
第03章 未雨绸缪解决企业质量危机：中小企业质量危机应对策略
第04章 通过管理抓效益：中小企业成本危机应对策略
第05章 营销出现了断链怎么办：中小企业营销危机应对策略
第06章 没有了订单怎么办：中小企业订单危机应对策略
第07章 发展并不是盲目扩张：中小企业扩张危机应对策
第三部分：
《中小企业法律风险与防范》
第01章 中小企业设立过程中的法律风险与防范
第02章 中小企业治理法律风险与防范
第03章 中小企业人力资源管理法律风险与防范
第04章 中小企业融资法律风险与防范
第05章 中小企业交易合同管理中的法律风险与防范
第06章 中小企业纳税筹划的法律风险与防范
第07章 中小企业上市的法律风险与防范
第08章 中小企业国际化发展的法律风险与防范
第09章 中小企业知识产权法律风险与防范
第四部分：
《中小企业合理避税指南》
第01章 不打无准备之仗——中小企业必须掌握合理避税知识
第02章 赢在起跑线——中小企业如何进行避税筹划
第03章 打好金算盘——中小企业如何采取多样化的避税策略
第04章 力创低成本高收入——增值税最新解析
第05章 节即是赚——营业税最新解析
第06章 精打细算出高利——消费税最新解析
第07章 创造利润最大化——企业所得税最新解析
第08章 好当家知家底——个人所得税最新解析
第09章 具体问题具体分析——其他税种避税方案解析
第10章 避税无国界——企业国际避税最新解析
第11章 知己知彼，百战不殆——避税与反避税最新解析
第五部分：
《中小企业领导常犯的20个致命错误》
第01章 错误一：好高骛远的盲目扩张
第02章 错误二：不顾实际盲目模仿和照搬
第03章 错误三：墨守成规缺乏创新
第04章 错误四：忽视变革不能适应潮流
第05章 错误五：不重视品牌建设
第06章 错误六：大权独揽不懂得授权
第07章 错误七：任人唯亲搞家族式管理
第08章 错误八：不受制约在管理中滥用权力
第09章 错误九；混淆“人性化”与”人情化”
第10章 错误十：没有真正的激励
第11章 错误十一．盈利模式过于单一、僵化
第12章 错误十二：把商业贿赂当咸********
第13章 错误十三：拿企业的商业信誉开玩笑
第14章 错误十四：’不重视自身素质的提高
第15章 错误十五：眼界狭隘如同井底之蛙
第16章 错误十六．缺少专业知识没有科学有效的财务管理
第1 7章 错误十七：固步自封拒绝学习
第1日章 错误十八；不会与人有效沟通
第1 9章 错误十九；不良文化让企业变坏
第20章 错误二十：保持“法盲”式的思维
第六部分：
《中小企业领导应知的16个管理诀窍》
第01章 必须塑造领导形象
第02章 在企业里树立威信
第03章 学会下达命令
第04章 勇于承担领导责任
第05章 善于制定决策
第06章 把握用人的几个要点
第07章 要使员工成为“团队”
第08章 讲求批评的技巧
第09章 善于对付下属间的冲突
第10章 不畏惧难题
第11章 防止人力资源流失
第1 2章 养成平和的心态
第13章 思维方式是成败的关键
第14章 管理就是抓执行
第15章 把人脉和关系转化成生产力
第16章 好的管理是轻松的管理
第七部分：
《中小企业商务社交与礼仪精要》
第01章 人脉是通往财富的入门票
第02章 朋友是取之不尽的商务资源
第03章 在酒桌上就能搞定生意
第04章 送礼是一门特殊的艺术
第05章 做中国式的人情买卖
第06章 公务来往礼仪
第o7章 商务会谈礼仪
第08章 仪式、展会礼仪
第09章 涉外交际礼仪
第八部分：
《中小企业商用心理学精要》
第01章 通过身体看内心—一商务场合的身体语言心理学
第02章 懂得别人才能管好别人——高效管理的商用心理学
第03章 管好别人更需要管好自己——领导修养的商用心理学
第04章 为什么产品都要做产品分析——读懂消费者的商用心理学
第05章 一流营销团队要掌握什么心理技巧——销售人员的商用心理学
第九部分：
《中小企业员工管理艺术》
第01章 人是中小企业的第一生产力——中小企业员工管理概述
第02章 怎样找到合适的人才——员工的规划与招聘
第03章 怎样做到知人善任——员工的绩效考核
第04章 薪酬体系是老板的双刃剑——员工的薪酬体系设计
第05章 仅有金钱是不够的——员工的精神激励
第06章 人才的经济法则——员工的引导与培训
第07章 团队稳定促发展——如何面对人才的流失
第十部分：
《中小企业制度执行力监控》
第01章 制度是执行力的保障——制度高于一切
第02章 通过计划制度设定企业执行力目标——计划制度与企业的执行力
第03章 利用合理组织架构推动企业执行力——组织结构与企业的执行力
第04章 通过合适的监控与沟通做好执行过程监控——监控制度与企业的执行力
第05章 文化是企业执行力的精神支柱——组织文化与企业的执行力
第06章 通过个体规范影响企业执行力的细部环节——员工规范与企业的执行力
第07章 纪律规则对企业执行力的影响——服从纪律与企业的执行力
第08章 奖惩制度对企业执行力的效果具有不可替代的作用——奖惩制度与企的
执行力
第09章 培养员工的自我责任意识提升企业执行力——责任意识与企业的执行力
第十部分：
《中小企业财务报表精要速读》
第01章 总论
第02章 企业的财务现状：资产负债表能说明什么问题
第03章 评价过去的财务状况：利润表能说明什么问题
第04章 企业的资金使用状况：现金流量表能说明什么问题
第05章 财务报表综合分析：三张表能说明什么问题
第06章 总结
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企业家必读、大学生创业。