企业战略管理教程第二版
企业战略管理教程第二版
图书简介：
作/译者：王玉出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2005年05月ISBN：9787810494274 [十位:7810494279]
页数：438 重约：0.560KG
定价：￥32.00
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内容提要：
《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎,在三年中六次印刷,被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料,有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。
《企业战略管理教程》第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排,增加了一些内容,以提高教学过程的连续递进性;并调整更新了一些案例和思考题。新结构较好地符合了实践中战略管理的过程。
第二版教材内容分为四个部分:
第一部分介绍了战略和战略管理的基本概念,包括第一章“战略概念”和第二章“战略管理的基... [显示全部]
图书目录：
前言
致谢
第一章 战略概念
第一节 战略概念
第二节 主要的战略研究流派
第三节 战略观念
本章小结
思考题
案例 莱钢的核心竞争力工程
第二章 战略管理的基本概念、框架和战略决策
第一节 战略管理的基本概念
第二节 战略管理的基本框架
第三节 战略决策
本章小结
思考题
案例 “居安思危”的联华超市
第三章 外部环境分析
第一节 一般环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 运营环境分析
本章小结
思考题
案例 S... [显示全部]
编辑推荐与评论：
我国企业家对21世纪的企业有一个很恰当的比喻;航空母舰。航空母舰的躯体具有抵抗恶劣航行条件的强大力量,而其功能却体现在那相对灵活得多的主要攻击力量的相组合上。外部一半和竞争成功因素的改变,已经使企业,特别是那些嗅觉灵敏的企业意识到重新确定企业战略目标和战略定位的必要性,新的竞争战略和新的战略观念在逐渐出现。在20世纪中成功指导了企业的许多基本竞争战略已经成为竞争的基本要求,例如我们熟悉的“质量第一”、“成本领先”“产品差别化”等战略观念和手段已不再能保证企业取得竞争优势。
本书介绍战略和战略... [显示全部]