生产总监实战手册
生产总监实战手册
基本信息
作 者：曹晓山，夏秋
出 版 社：广东经济出版社
ISBN：9787545410525
出版时间：2012-01-01
页 数：394
装 帧：平装
内容简介
《生产总监实战手册》围绕“生产”这一主题，紧扣生产总监日常工作内容，通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑，指点迷津。对于生产总监的具体工作来讲，将具有很大的参考价值。
作者在书中穿插了大量典型案例，并进行了非常到位的案例评析，有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。
《生产总监实战手册》灵活体现“管理理念+案例解析+操作要点”的思路，行文风格简洁精炼，要点明确，易于读者阅读与使用，可作为高层管理者的案头查阅工具书。
作者简介
曹晓山，高级经济师，生产管理专家。曾先后在北京光华染织厂、北京市经济委员会、中国北京国际经济合作公司、华都集团种禽公司、李氏集团加纳华孚塑料公司和尼日利亚巴厘塑料公司等机构任职，历任项目主管、部门经理、公司总经理等。生产管理经验丰富，对生产计划、工业综合、劳务输出、项目运作、物料采购、市场营销、海外投资、国际贸易、企业经营、管理咨询等有独到见解。能针对工作实际和经济热点进行研究，发表了多篇论文，如《对工业生产速度的思考》、《工业生产发展的市场牵制规律初探》、《浅论职业经理人》、《品牌问题研究》等。
夏秋，副研究馆员。长期从事信息管理和高等教育管理工作。擅长对各种信息的加工和处理，对相关管理的研究也比较深入，发表学术论文三十多篇，主持参与科研课题十余项。
目录
第一章 岗位基础──职责界定
第二章 任职基础──素质要求
第三章 前提模块──计划管理
第四章 关键模块──人员管理
第五章 基本模块──物料管理
第六章 保障模块──设备管理
第七章 条件模块──能源管理
第八章 效率模块──流程管理
第九章 生存节点──成本控制
第十章 信誉节点──质量控制
第十一章 外需节点──订单控制
第十二章 内力节点──安全控制
第十三章 管理手段──运作工具
第十四章 控制手段──运作方法
第十五章 进取路径──提升方向
第十六章 完善路径──提升技巧
结语
参考文献