推行精益化生产的68个关键细节
推行精益化生产的68个关键细节
图书信息
书 名: 推行精益化生产的68个关键细节
作 者：林海
出版社： 中国电力出版社
出版时间： 2011年1月1日
ISBN: 9787512307926
开本： 16开
定价: 32.80元
内容简介
《推行精益化生产的68个关键细节》基于精益生产的管理理念，从环境管理、作业改善、部门协调、生产保障、质量保证、交期管理、库存管理、成本节约7个方面，全面总结了企业推行精益化管理的68个关键细节，通过大量的现场案例、图表、技巧解说，生动、直观地将企业推行精益化管理的方法、步骤清晰地展现出来，为读者提供精益生产解决思路和解决方案。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业管理和咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，对有效推行精益生产事半功倍。
作者简介
林海，美国管理协会、日本产业训练协会高级管理咨询师。曾长期在佳能等国际大型企业从事精益化生产、人力资源体系建立、成本管理、团队再造等管理工作，拥有近20年世界500强企业管理及咨询经验。曾服务于格力电器、松下马达、可口可乐、菲利普、中国电信、中国移动等多家企业，在帮助企业提升作业效能、节省成本等方面取得了显著的成果。
图书目录
丛书序
前言
第一章 从基础的事情做起——推进现场改善的关键细节
第二章 持续的作业改善——推进精益化作业的关键细节
第三章 跨部门快速协调反应——从信息流管理到全员协作意识养成
第四章 降低损耗的资源优化——人力、材料和机器的一体化管理
第五章 从源头抓质置改进——全面认识并推进质量改善工作
第六章 快速流通的作业单元——推进同步化的作业管理
第七章 恰到好处的库存——与作业同步的库存精益化管理
第八章 一体化成本优化控制——从设计到生产的成本最小化管理
参考文献
后记