吴天华
吴天华
湖溪中心卫生院外科负责人吴天华
吴天华 1946年2月出生，主治医师。曾任部队助理军医，历任湖溪中心卫生院外科负责人、工会主席及副院长、院长。现任浙江省东阳市湖溪中心卫生院党支部书记。从事卫生医疗临床及管理工作30余年，努力刻苦学习和钻研业务技术，在部队经常深入连队、渔村为广大官兵和渔民防病治病，得到群众好评。在担任基层医院工会主席时带领全体会员参政议政，支持和配合行政领导工作，使医院卫生改革取得了显著的成绩。担任领导工作以来，进一步深化医院卫生改革，结合医院实际，调动全院职工的积极性，积极带领全院干部职工，多方筹措资金，大力改善了医疗环境和救护条件。医院分别被省卫生厅和市委、市府命名为"文明卫生院"和"文明单位"称号，领导的工会多次被评为市级先进工会集体和先进职工之家。
中国加盟网CEO吴天华
吴天华先生，2004年创办北京天创时代信息技术有限公司，任公司董事长。2004年，创建中国加盟网，任网站CEO。 至今，吴天华先生创办的中国加盟网已有近200名员工，网站集合了行业中所有的品牌加盟商，是创业加盟领域第一门户网站。
吴天华先生介绍说：随着国内加盟连锁经营产业的迅速发展，加盟创业已成为目前创业的主导力量和最有效方式，对以创业促就业、拉动民间投资服务消费都发挥着越来越重要的作用。为此， 中国加盟网为了积极贯彻落实实中央、国务院“促进以创业带动就业”的战略部署，鼓励、引导和支持自主创业，顺应产业发展趋势，以发挥自身优势，整合六年来积累的3600家加盟品牌业务合作客户、220万名创业者数据库以及全国创业媒体联盟数家媒体等全方位资源，立志为全国千万意向创业群体提供一个轻松、便捷、有效的成功创业摇篮，为促进以创业促就业的国家政策竭尽企业之“公民责任”。为实现既定目标， 中国加盟网将竭尽全力，引导企业品牌意识，规范企业品牌建设，积极促进加盟领域快速健康发展。
吴天华先生部分经典语录：
1、在加盟业的品牌增加的情况下，创业者可选择的余地更大，之前存在的加盟品牌就会受到冲击，特别是运营不够规范的，他们要么转型，要么就等着消亡。
2、很多创业者都没有经验，找个项目加盟可以帮他们解决产品和知名度，同时也可以让自己的公司运营得更规范，这就是连锁加盟的魅力。
3、目前加盟业主要有两类，一类只是输出产品，另外一类是在输出产品、运营思想、管理模式和运营标准，而后一种才是真正的连锁，目前在国内这样的企业不超过10000家，而做得比较严谨的良性品牌也就5000家左右，这些品牌总部主要在北京、上海和广东。
4、选项目的一些标准：首先这个品牌要成立3年以上，同时还要有2家以上的成立时间超过1年的直营店，加盟商店在3家以上，加盟品牌要有特许加盟备案，社会的美誉度要在良好以上。
5、创业首先要了解自己适合做什么，找到兴趣点和优势，只有感兴趣才会去钻去想，审时度势地找到适合自己的项目，既要考虑自己的资源，还要考虑到当时的行业和整个社会的经济情况。还有就是要有毅力，有段时间我差点连饭都吃不上，但是还是坚持下来了；最重要的还要有好的心态，放下包袱。遇到问题，担心只会让自己更乱，这时关键的是要找到解决方案。
6、创业者找项目的时候还要考虑谁会给你掏钱，他为什么愿意掏，确定好自己产品的定位，然后确定自己的投入和性价比，满足特定客户的需求。还有就是要有换位意识，做好服务，让客户放心，多考虑他们最害怕什么、担心什么、需要什么、最好有什么、奢望什么，尽最大努力去实现客户价值的最大化——解决他们的担心，满足他们的需求。
7、企业处于初创期的时候总体而言比较容易生存，竞争对手也不会太在意，这时候主要是进行人性化的管理。企业进入发展期的时候，就需要建立防风险体系，进行内部杀毒，建立企业文化和规范化的操作标准。
8、没有一个成功模式是可以完全从别人身上克隆过来的，特别是创业，因为每个人的条件和环境是不同的，总体而言，创业者要学会调研，也就是研究消费者心理，另外就是执行，执行很关键，它包括效率和品质，也就是速度和质量兼备。