向毛泽东学管理:中国离不开毛泽东
向毛泽东学管理:中国离不开毛泽东
图书信息
作 者:李凯城 著 丛 书 名:出 版 社:当代中国出版社ISBN:9787801709035 出版时间:2010-06-01 版 次:1 页 数:181 装 帧:平装 开 本:16开 所属分类:图书 > 管理 > 项目管理
定价:28.80元
内容简介
毛泽东,正在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家,都拥有浓浓的毛泽东情结。他们最先深刻领会毛泽东思想中的精髓,将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中,从而走在了时代的前面。
《向毛泽东学管理.中国离不开毛泽东》围绕当前管理实践中的难点和热点问题,通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践,同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验,为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路,具有很强的操作性和实用价值。
作者简介
李凯城,中国红色管理学倡导者,曾任总参政治部研究室主任,大校军衔。他从事红色管理研究二十余年,致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合,著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。译有《把握你的未来》等著作,并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。
目录
前言
第一章 精神聚众
——用核心价值现统领一切
1.把员工统摄到宗旨的大旗下
2.两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务?
3.“为谁当兵,为谁打仗”
第二章 思想教育
——让价值观生根落地
1.“思想掌握一切,思想改变一切”
2.领导干部一定要学理论
3.集中开展思想教育
4.解决一人一事的思想问题
5.解决思想问题与解决实际问题相结合
6.改造外来成分:“文化注入”与“思想改造”
7.五种倾向、一种情绪和两个不会
第三章 群众路线是致胜法宝
——得人心者得天下
1.“军民团结如一人,试看天下谁能敌”
2.毛泽东真的用兵如神吗?
3.大家想办法,人人出主意
4.民主究竟是谁说了算?
第四章 打造铁的纪律
——加强纪律性,革命无不胜
1.建军必先立法,立法渐求完备
2.变强制为自觉:让员工自己管自己
3.重在平时培养,注重点滴养成
4.没有检查就没有执行力
5.反对“愚兵政策”
第五章 作风就是战斗力
——狼文化是如何炼成的
1.作风就是战斗力
2.团结就是力量:化内耗为合力
3.兵贵神速:强调雷厉风行,反对疲沓作风
4.“让开枪的人都手哆嗦”
5.艰苦奋斗永不过时
6.争先创优:以竞赛激发官兵斗志
7.兵随将转:领导带头,管好重点人物
第六章 尊干爱兵
——构建和谐的上下级关系
1.端正根本态度——与员工斗法不可取。
2.以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭
3.尊重每一位部属的人格
4.和群众做朋友,而不是去做侦探
5.开展尊干爱兵活动
第七章 实践育人
——建立高效的学习型组织
1.与众不同的育人模式
2.“马列主义是头,爬山主义是脚”
3.知识分子工农化,工农干部知识化
4.抓好在职培训:打一仗,进一步
第八章 防止出现叛军叛将
——提高团队忠诚度
1.党指挥枪,不允许枪指挥党
2.红脸白脸一起唱:实行双首长制
3.有效掌控基层:支部建在连上
第九章 培养骨干,带动一片
——干部是决定因素
1.真正的骨干从何而来?
2.压担子,传帮带
3.骨干都是摔打出来的
附录 为什么西方管理学越讲越像毛泽东?
后记
前言
今天,重提毛泽东,有人会觉得不合时宜。在当今以经济为主题的时代,毛泽东能给我们带来什么?毛泽东有什么可学的?事实果真如此吗?1
20世纪50年代初的一个早晨,蒋介石在其台北的官邸与蒋经国和随从晤谈。蒋介石突然发问:“你们说什么是艺术?”蒋经国和随从不知如何作答,只好微笑作陪。
“毛泽东打仗是艺术!”蒋介石突然把声音提高了八度:“是高超的艺术!”他接着又说:“我们要研究毛泽东!要学习毛泽东!”
这就是与毛泽东斗争了几十年、称毛泽东为“土包子”,并屡次扬言消灭毛的蒋介石对毛泽东的评价!对于今天的企业界、管理界来说,毛泽东管理智慧已经是思想之源、智慧之根。在当今中国,有众多成功的企业家都深受毛泽东管理思想的影响。唐骏、陈天桥最崇拜的人是毛泽东;华为总裁任正非曾经是“毛泽东思想学习积极分子”,他经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为华为的战略:万通集团董事局主席冯仑敬佩和研究毛泽东。