用人有方:卓越领导者的御人智慧
用人有方:卓越领导者的御人智慧
图书信息
作 者:陈金祥 编著
出 版 社:九州出版社
出版时间:2010-11-1
版 次:1
页 数:242
字 数:230000
印刷时间:2010-11-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:1
I S B N:9787510806629
包 装:平装
内容简介
有人说,学会任何一种学问,只能利用一种资源,要是学会了用人,就能坐拥“天下”一一成就伟大的事业。
用人的前提是识人,用人的目标是通过激励、动员等手段来达到组织目标实现途径的最优化。对此,管理者需要不断解放思想,更新观念,掌握用人的智慧,提高用人的能力。
我们常常听到这样的话: “知人善任,用人所长。”、 “金无足赤,人无完人。”、 “尺有所短寸有所.长。”从上面三句话我们可以知道,世界上只可能有能人,不可能有完人。 “天生我材必有用”,世界上没有绝对没有用处的人,作为一个成功的领导者,他的成功之处就是能否认识到别人的能力,科学地发挥别人的能力,这个就是用人的智慧。
图书目录
一、眼界高远:用人要有独到的眼光
拥有独到的眼光是领导用人的重要素养
用人之道在于必先识人
善识人才可避免被蒙骗
眼界宽远的人不会从象看人
独具慧眼,洞悉人才的类型
用人要破除门第观念
不避亲疏,不避远近
用人时不可轻视怪才
独具用人眼光的五大准
二、知人善任:知事择人,因事用人
三、用人如器:扬长避短,发挥所长
四、宽以待人:抓大放小,不拘不节
五、予以信任:在疑和用中把握精髓
六、提升动力:激励是强大的催化剂
七、以情融心:让人死心塌地地为你所用、
八、重视人才:对能人要有特别的方法
九、团队意识:善于发挥组织效能
十、稳定队伍:不要让员工流失
十一、语言功夫:巧妙弹奏心曲