余庆县人民政府办公室关于建立2009年固定资产投资目标责任制的通知


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余庆县人民政府办公室关于建立2009年固定资产投资目标责任制的通知


余府办发[2009]31号 各乡镇人民政府,县政府有关工作部门:

为进一步加强和改进项目建设管理工作,确保2009年全县固定资产投资目标任务的顺利完成,县人民政府决定建立固定资产投资目标责任制。现将有关事项通知如下:

一、建立制度,明确调度范围

凡纳入《省、市、县2009年重点建设项目》和“十件实事”的工程,要建立健全目标责任制,实行目标化、制度化、规范化管理。县内的其它建设项目,一并纳入重点建设项目调度管理范围,以确保本年度目标任务的顺利完成。

二、健全机构,强化责任落实

县长宋晓路为重点项目建设和固定资产投资总负责人,常务副县长石茂彪为全县固定资产投资调度总负责人,各分管副县长为行业目标负责人,对县长及县政府负责。县政府各行业主管部门为该行业完成目标责任人,具体负责本行业的投资目标工作任务。

县人民政府分管副县长、县直有关行业主管部门、有关乡镇应根据项目实施情况和需要,定期或不定期召集相关项目法人单位召开项目建设协调会议,研究解决实施过程中存在的问题和矛盾。对于重大问题,应及时向总调度负责人报告,并向县发改局和县政府督查室通报。

三、加强调度,及时汇总分析

县发改局是县人民政府固定资产投资主管部门,负责固定资产投资综合调度工作,及时掌握和分析固定资产投资项目进展中存在的问题和困难。根据目标责任单位报送的固定资产投资完成情况报告(报表),于次月5日前汇总上报县政府,并抄送市政府相关单位。

四、加强督查

县政府督查室要加强对固定资产投资进展情况的督查,汇同监察、发改、财政、国土、建设等部门,每季度至少开展一次建设进度和质量大检查。县发改、财政、监察、审计等部门,全年要在农林水利、交通、城市建设、社会事业等各个行业中,各选择1~2个重点建设项目开展专项检查工作。各行业主管部门应针对项目实施过程中出现的问题,开展经常性的督促检查工作。

五、做好统计工作

各行业主管部门和项目实施单位于当月25日前将本部门固定资产投资完成情况报送县发改局和县统计局。统计部门要进一步加强固定资产投资统计工作。对拒不报送固定资产投资统计报表的项目单位和负责人,将进行责任追究。

六、加强领导,精心实施

各级各部门要把思想和行动统一到县委、县政府的工作部署上来,切实增强工作责任感和紧迫感,加强领导和组织工作,精心组织实施,集中精力把项目建设工作抓紧抓实抓好。在项目建设实施过程中,要始终确保工程质量和安全;要始终坚持严格执行工程“六制”(项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、工程质量终身负责制和基本建设财务管理制)和“五定”原则(定项目、定责任、定目标、定时间、定奖惩);要始终坚持加强廉政建设,安全、有效、合理管理和使用建设资金。

二○○九年三月十日