中国观人学全书
中国观人学全书
图书信息
书 名: 中国观人学全书
作 者：曾国藩
出版社： 东北师范大学出版社
出版时间： 2010年12月1日
ISBN: 9787560264356
开本： 16开
定价: 元
内容简介
《中国观人学全书(2010最新版)(珍藏经典)》以清代曾国藩的《冰鉴》、三国时期刘邵的《人物志》以及诸多古代识人大师的思想精华为本，再加以现代科学的论证，以如何鉴别人才为中心思想，由外及里，由形及心，从性格、语言等各方面做了详尽的论述，对现代人的创业、工作和生活都有很强的实际指导作用。
图书目录
上卷
第一章
九征第一
人才难得亦难知。自古以来，用人难，知人更难。领导者的职责主要有两条：一是知人、用人；二是决策。诸子百家强调知人的侧重点各不相同，刘邵主张从风度、仪表、言谈、举止、气色、眼神、外貌、声音、精神九个方面对人作全面、综合的考察，观点独特，意义深远，对今人仍具启迪。
第二章
体别第二
人因禀气不同，必定造成质性上的差异。质性决定一个人一生的成就。人应依其质性，发挥其长，避免其短，全力以赴。世间往往就是这样，想方设法让自己出名者往往事与愿违，而那些不为名利奋斗的人往往能够名扬四方。
第三章
流业第三
造器尽其才，用人适其性。十二种人有十二种流业。用一种人才，便造就一种事业。人尽其才，君逸臣劳。作为领导者，千万不能大权独揽，小权不放，与臣属争锋；不然，人无其位，势必天下大乱。
第四章
才理第四
世上没有两片一样的树叶，人才也是如此。人多，理多，百家争鸣，各有其长，各有所短。出发点不同，得出的结论就相异。只有取其精华，去其糟粕，才能得到真实、客观的结论。
第五章
才能第五
国家兴衰成败，关键在于用人。人才的运用，只有适宜不适宜的问题，没有能够不能够的问题。大材小用当然可惜，小材大用则危险万分。知人善任，扬长避短，量能授官，人尽其才。
第六章
利害第六
有用无用是相对而言的。没有无用也就无所谓有用。人物因材质不同，每种人才有其长处亦有其短处，每种人才当官从政既有利的一面，也有弊的一面。人才难得，奇才难得，因人器使，各有所宜。
第七章
接识第七
领导者的职责最重要的是识人，然而最困难的也是识人。一般人只能识别与自己同类型人的长处，却不能了解与自己不同类型人的优点；人心不同，就像各人的面目都不相同；外形相似的人，其内心世界也有很大的差别。以己度人，必然造成识人的错误和偏差。
第八章
英雄第八
聪明秀出谓之英，胆力过人谓之雄。英雄者，运筹帷幄，决胜千里，智胆兼备，文武一身。英才的素质偏重于智谋计虑，雄才的素质偏重于勇气胆力。只有能够支配两种人才的人，才能够成就丰功伟业。
第九章
八观第九
历史证明，凡是唯才是举、任人为贤的人，事业无不取得成功。而唯才是举，必先了解人。了解人，即观其形貌，察其本质。人才是事业成功的根本，唯有通过察言观色弄清人的内心世界，对真正的人才予以重用，才能使事业兴旺发达。通过明察暗访，人总是可以认知的。
第十章
七缪第十
人的材质各不相同，评鉴人物，切忌人云亦云。不要把相貌不足当成缺陷，也不要把姿容美丽看做美好，不要把坦露直率当成虚华，不要把虚伪矫饰当做真实。领导识人，不要听他怎么说，而要看他怎么做。
第十一章
效难第十一
世事莫难于逆流而行，世人莫贵乎独特识见。凡是想在事业上有所成就的人，很少在人才选拔上论资排辈。有远见的领导者总是十分注意提拔年轻人，从基层提拔有识之士，反对以貌取人，反对求全责备。
第十二章
释争第十二
小人易争胜，而争胜之心往往导致自我毁灭；君子谦让，屈伸有节，进退有方。争强好胜，表面看起来是强者，但实际得到的是损和祸；谦虚忍让，表面看起来是弱者，但实际得到的是益和福。严于律己、宽厚待人，是一种贤德，是“善”的品德的最高境界。
下卷
第一章 识别忠正与奸邪
第一节 考察精神
第二节 神之邪正
第三节 神存于心
第四节 论骨
第五节 论骨色
第二章 论刚柔
第一节 总论刚柔
第二节 考察外形
第三节 考察内心
第三章 论容貌
第一节 总论容貌
第二节 考察仪容
第三节 考察外貌
第四节 容貌其他
第四章 情态
第一节 总论情态
第二节 论恒态
第三节 论时态
第五章 论须眉
第一节 总论须眉
第二节 早慧
第三节 晚成
第六章 声音
第一节 总论声音
第二节 论声
第三节 论音
第七章 论气色
第一节 总论气色
第二节 人以气为主
第三节 论文人气色
第四节 论青白两色
附录
第一章 文王观人法
第二章 庄子观人法
第三章 诸葛亮观人法
第四章 简易观人法