做人用人管好人
做人用人管好人
图书信息
书 名: 做人用人管好人
作 者:孙郡错
出版社: 中国华侨出版社
出版时间: 2010-6-1
ISBN: 9787511303561
开本: 16开
定价: 32.00元
内容简介
本书认为,成功的领导应当掌握三策:
做人之策,是领导做事的第一定律:主要包括领导的能力控制、强化心理、联通水平、交际功夫、进退策略、防算战术等,其核心是领导一定要全面地透视自己,通过与“人”打交道的各个环节来提高自己的做人能力,以便更好地展开工作。
用人之策,是领导谋事的黄金法则:主要包括用人到位、观人角度、恰当原则、调动本领、安排技巧、合成智慧、减失措施,其核心是能用尽自己身边的所有人才,给他们位置,锻炼他们,让他们最大限度地发挥潜力,另外,还要减少用人环节的失误。
管好人之策,是领导成事的看家本领:主要包括掌权手法、协调本领、解难心计、应对手段、批评方略、表达艺术等,其核心是领导要用自己的智慧,把上上下下拧成一股绳,让每位员工都能在“工作流程”中释放智慧和能量!
本书集中反映上述三策的必要性和可行性:善于做人的领导,以赢得人心为第一;善于用人的领导以挖尽人才为第一;善于管人的领导,以全听指挥为第一。三者兼而有之者,就是最高明的领导!
图书目录
一、做人 领导做事的第一定律
1.能力控制:没有本事,谁也不会服你
敢于解决棘手问题
大胆训练“内行眼光”
做决策需要深思熟虑
谨防掉进是非之中
又“瞎”又“聋”栽跟头
2.强化心理:越过硬就越坚定
领头的四大心理
心理上始终有“忍耐”两字
以冷静的头脑对待危机
跌倒之后立即爬起
压力压倒的是懦夫
克服恐惧心理
掌握解除双度压力的招数
胜利永属于自信者
做好本职工作的心理素质
心理指数与德才互动
3.联通水平:成为上级的好助手
把责任心呈现给上级
明白主角与配角的关系
吃透“体谅法则”
良好关系是工作之本
合理运用相处学
不让上级难堪
界限明确是第一位的
与上级相处十条准则
4.交际功夫:赢得人缘是第一位
人缘中有力量
人之交,信为本
扩大交往的范围
社交的最高境界——化敌为友
培养爱打招呼的习惯
助人得人助
切勿让情绪左右你的交际
切勿在他人面前揭别人短
人情可以广种厚收
左右逢源的四个环节
不要结冤家
要能够化敌为友
5.进退策略:求稳是做事的关键
退一步是为进两步
保持适当的距离
学会和孤芳自赏者打交道
用好“弹性法则”
如何看待弱者型下属
打出回避牌
让权不能随便
6.防算战术:该谨慎的一定要谨慎
防人只为不受欺
穿好“防弹衣”
防人也要有道
防人之心不可无
要防患于未然
不即不离,亲疏有度
难得糊涂
二、用人 领导谋事的黄金法则
三、管好人 领导成事的看家本领