2011陕西公务员考试-全真面试教程
2011陕西公务员考试-全真面试教程
2011陕西公务员考试-全真面试教程
2011陕西公务员考试-全真面试教程（赠送价值150元的图书增值服务卡）
商品货号：B001273
省 份：2011
版 本：陕西
主 编：李永新
出版社：人民日报出版社
上架时间：2011-04-26
库存数量：97
定 价：￥50.00 折扣：7.50折 商城价：￥38.00
内容简介
开 本： 850×1168 1/16
字 数： 2752千字
印 张： 172
印 次： 2009年12月第1版 2010年11月第1次印刷
书 号: ISBN978-7-80208-743-9
前 言
十年磨剑 攻无不克 ——2011年中公版《陕西省全真面试教程》的创新与超越面试作为必考科目之一，在各级各类公职人员录用考试中占有极其重要的地位。陕西省公务员录用考试中，笔试成绩和面试成绩各占50%。因此，笔试只是“资格赛”，面试才是实质意义上的“决赛”，是决定考生命运的关键一战。
“工欲善其事，必先利其器。”要想在高手云集的公考大军中脱颖而出、取得面试决战的胜利，考生手中必须有把制胜的利剑，做到剑器优于人、剑法高于人，建立起相对于竞争对手的优势，从而一剑封喉、决战决胜。
中公教育团队已积累了十余年的公务员面试研究与授课辅导经验，“面试”系列教材使用者累计超过300万人，听取中公面试讲座和接受培训辅导的学员达35万人次，中公旗下集聚了逾百名具有各类面试应试经验、担任过面试考官的资深专家和研发编辑人员，对公务员录用考试面试从理论到实践，进行了专业、全面、深入的研究，从基础理论、解题思路、语言表达到礼仪姿态、心理调试等各个环节，给予应试者最权威、最准确、最实用的指导，研发智慧与辅导力量浓缩于新版《陕西省全真面试教程》之中。摆在应试者面前的2011年中公版《陕西省全真面试教程》，就是中公团队为考生打造的一件质量最优的利器、一套战力最强的剑法，让考生高起点备考、高起点应对，决胜面试关键战役。
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，背靠研发，立足创新，实现了对市面已有面试辅导材料的超越：七大知识板块，筑牢面试之基
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，革新教材结构，将面试相关重点知识内容科学地分为七篇，分别阐述面试理论、结构化面试、无领导小组讨论（LGD）、面试技巧、面试经典真题、面试热点和面试秘籍，使考生全面了解面试的基本结构和测评要素、真题特点以及最新热点等，掌握实用的面试问题应答方法，从而牢固构筑起应对面试的理论基础和认知基础，保证应试者的求职动机、综合分析能力、言语表达能力、应变能力、人际交往能力、情绪的自我控制能力、举止仪表等方面与报考的公共事务管理职位相匹配，实现事半功倍的备考效果。
理清解题思路，传授解题技巧，点拨面试之策
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，对陕西省公务员录用考试面试真题进行深入研究和综合分析，精准分析命题规律，科学预测考试趋向，深刻阐述每种题型的理论渊源与核心要点。由理清命题思路进而理清解题思路，观点翔实、层次清晰、论证有力，归纳了结构化面试的多种题型、无领导小组讨论的各种模式，总结了应考原则、解题技巧。全面、透彻、准确解析了面试的重点难点、新趋势和新动向，解析合理，点拨到位，使考生对面试题型变化了然于胸，在准确把握考试要求的基础上，达到“题型任你变，方法我自有”的境界。
详析经典真题，厘清面试之源
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，对陕西省和中央国家机关公务员录用面试的最新真题进行了深度解析，并给出了详细的参考答案。通过细致入微的分析、鞭辟入里的逆向推导，还原了试题的命制过程，使考生能够清晰地看到试题渊源，明确命题原理和思路，从而把握规律、触类旁通，为有效复习、准确应答提供依据。
塑造礼仪细节，点亮面试之睛
“细节决定成败”，从某种意义上说，面试的形式大于内容。2011年中公版《陕西省全真面试教程》，通过面试礼仪知识和各种备考细节的详细讲解，使考生明确，仪表礼节对于顺利通过面试具有画龙点睛的作用。面试过程，是应考者与考官的“短兵相接”，是考官由外到内考查一个备选工作人员最直接的“阅人”过程，考生的一举一动、一言一行，都与考官对被考查人的认识和评价密切相关。本书详细解说着装、仪容、举止、谈吐以及考场礼仪等各方面考生需要熟知的公务员面试礼仪知识和备考细节，指导考生充分认识“第一印象”的重要性，让考生能够从性格情绪、道德品质、心理素质、礼仪知识、语言能力的调节和修养入手，自觉有意识地对自身进行全方位形象设计和包装，完善细节塑造，打造完美“准公务员”，增添形象的光彩和魅力，增强形象的说服力和打动力，从形象细节上压倒对手、征服考官。
强化心理调适，打造面试之安
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，针对面试决胜的关键因素和考生的薄弱环节，在面试技巧攻略篇单列一节讲述了公务员面试的心理准备技巧，给予考生强化心理调适的全面指导，让考生在常见的心理问题面前找到自身心理问题，然后有针对性地在考前调适自己的心理，让考生保持心态平稳乐观，从而保证考生战胜自我、完胜对手。
提升综合素质与能力，回归面试之本
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，澄清市面培训机构的欺骗性宣传，指出：“对考生综合素质与能力的考查是面试的根本，考生是否具备公务员或公共事务管理职位所需的综合素质与能力，是决定面试成败的根本因素，而过硬的能力和素质，永远为自信之源，强化综合素质，才是应对面试的根本之道。”犹拉曼丁格说过：“机遇永远等待有准备的人。”一切面试技巧都是建立在认真学习、全面掌握有关知识的基础上，离开全面、认真、深入、细致的学习，一切面试技巧都是无源之水、无本之木，扎实的理论知识基础、熟练的情景模拟练习是最根本的面试应考条件，这已被无数生动的实例所证明。基于此，这本《陕西省全真面试教程》始终贯穿着中公教育的基本观点：考生切不可怀任何程度的侥幸心理，到考场上去碰运气，而应回归面试之本、坚持务本培元，把“增强公务员素质和能力”作为应试训练的根本，端正对自身职业取向和考试的认识，加深对社会问题的理解，将过硬的素质和能力化为自信心的来源，化为决战决胜、顺利通过面试的可靠基础。
2011年中公版《陕西省全真面试教程》，为中公教育十余年厚积薄发的经验所得，在此愿与广大有志于公务员面试的考生分享，让考生身怀利器走进考场，以经验点拨结合自身努力，最大限度地增加"过关"可能，为应考成功助一臂之力。
中公教育，给人改变未来的力量！
中公教育研发团队
2010年11月
目 录 前 言（1）
本书结构示意图（4）第一篇 公务员面试理论与政策第一章 全面解析陕西省公务员面试（2）
第一节 陕西省公务员面试政策介绍（2）
一、面试组织部门（2）
二、面试形式（2）
三、面试时间及地点（2）
四、面试人员比例（4）
五、最低控制分数线（4）
六、面试成绩（4）
七、面试评分方法（5）
八、面试流程及注意事项（5）
九、体检入围（6）
十、面试考官（6）
十一、面试的公平公正（6）
十二、2010年招考工作六大变化和特点（7）
第二节 陕西省公务员面试总体分析及2011年趋势
预测（7）
一、陕西省公务员面试总体分析（8）
二、2011年陕西省公务员面试趋势预测（14）
第二章 公务员面试理论与政策解读（16）
第一节 人事测评与胜任力（16）
一、人事测评理论概述（16）
二、胜任力理论概述（17）
第二节 公务员面试的测评要素解读（21）
一、综合分析能力（22）
二、言语表达能力（22）
三、应变能力（22）
四、计划组织协调能力（22）
五、举止仪表（23）
六、人际交往的意识与技巧（23）
七、自我情绪控制（23）
八、求职动机与拟任职位的匹配性（23）
九、专业能力（23）
第三节 公务员面试的主要形式（24）
一、结构化面试（24）
二、无领导小组讨论（24）
三、情景模拟（25）
四、文件筐作业（25）
五、现场操作（26）
第四节 心理测评简述（26）
一、心理测评的概念（26）
二、心理测评的手段（27）
三、心理测评的内容（27）
四、心理测评试题介绍（28）
五、心理测评应对策略（31）第二篇 结构化面试 第一章 结构化面试介绍（34）
第一节 结构化面试概述（34）
一、结构化面试的含义和特点（34）
二、结构化面试的命题（35）
三、结构化面试评分（40）
四、结构化面试考场（41）
第二节 结构化面试题型分类与介绍（43）
一、结构化面试题型分类（43）
二、结构化面试题型介绍（43）
第二章 综合分析题（46）
第一节 综合分析题命题精髓（46）
一、综合分析题导读（46）
二、综合分析题总体分析（48）
三、综合分析题备考技巧（50）
第二节 综合分析题高分策略（51）
一、社会热点类（51）
二、观点理解类（56）
三、政策理解类（60）
四、哲理故事类（64）
五、漫画类（68）
第三章 情景处理与应变题（72）
第一节 情景处理与应变题命题精髓（72）
一、情景处理与应变题导读（72）
二、情景处理与应变题总体分析（72）
三、情景处理与应变题常见问题及答题原则（75）
第二节 情景处理与应变题高分策略（76）
一、情景压力题高分策略（76）
二、突发危机题高分策略（81）
第四章 人际交往意识与技巧题（87）
第一节 人际交往意识与技巧题命题精髓（87）
一、人际交往意识与技巧题导读（87）
二、人际交往意识与技巧题总体分析（87）
三、人际交往意识与技巧题备考技巧（88）
第二节 人际交往意识与技巧题高分策略（91）
一、与领导的人际交往（91）
二、与同事的人际交往（93）
三、与下属的人际交往（95）
四、与群众的人际交往（96）
五、与亲朋的人际交往（98）
六、多重关系的人际交往（100）
第五章 计划组织协调题（102）
第一节 计划组织协调题命题精髓（102）
一、计划组织协调题导读（102）
二、计划组织协调题总体分析（102）
三、计划组织协调题备考技巧（103）
第二节 计划组织协调题高分策略（103）
一、计划组织协调题解题技巧（103）
二、计划组织协调题题型精解（105）
三、计划组织协调题案例剖析（119）
第六章 求职动机与拟任职位匹配性题（122）
第一节 求职动机与拟任职位匹配性题命题精髓（122）
一、求职动机与拟任职位匹配性题导读（122）
二、求职动机与拟任职位匹配性题总体分析（123）
三、求职动机与拟任职位匹配性题备考技巧（124）
第二节 求职动机与拟任职位匹配性题高分策略（126）
一、意愿及求职动机题高分策略（126）
二、背景及自我认知题高分策略（129）
三、和专业有关的知识性题高分策略（134）
第七章 其他形式新颖的题型（138）
第一节 串词编故事（138）
一、串词编故事类试题命题精髓（138）
二、串词编故事类试题高分策略（141）
第二节 发散想象类（146）
一、发散想象类试题命题精髓（146）
二、发散想象类试题高分策略（149）
第三节 即兴演讲类（152）
一、即兴演讲类试题命题精髓（152）
二、即兴演讲类试题高分策略（154）
第四节 材料题（159）
一、材料题命题精髓（159）
二、材料题高分策略（160）第三篇 无领导小组讨论 第一章 无领导小组讨论理论概述（164）
第一节 无领导小组讨论简介（164）
一、无领导小组讨论的含义（164）
二、无领导小组讨论的发展（164）
三、无领导小组讨论的特点（164）
第二节 无领导小组讨论的施测程序（165）
一、准备阶段（165）
二、开始阶段（166）
三、实施阶段（167）
四、评价阶段（167）
第三节 无领导小组讨论的评价依据（168）
一、无领导小组讨论的评价维度（168）
二、无领导小组讨论的评分依据（169）
三、无领导小组讨论评分表（169）
第二章 无领导小组讨论应试策略（171）
第一节 无领导小组讨论题型的基本分类（171）
一、无情境性和有情境性（171）
二、定角色和不定角色（171）
三、竞争型、合作型和竞争合作型（172）
四、开放式、两难式、多项选择、资源争夺型、操作性（172）
第二节 无领导小组讨论题型分类详解（172）
一、开放式问题（172）
二、两难式问题（173）
三、多项选择问题（174）
四、资源争夺型问题（175）
五、操作性问题（176）
第三章 无领导小组讨论高分技巧（178）
第一节 如何准备无领导小组讨论（178）
一、语言（178）
二、心理（178）
三、模拟（178）
第二节 如何应对无领导小组讨论（179）
一、入场阶段（179）
二、讨论前准备阶段（179）
三、个人陈述阶段（179）
四、自由讨论阶段（180）
五、总结陈词阶段（185）
第三节 如何制胜无领导小组讨论（186）
一、选择适当的时机发言（186）
二、奠定良好的人际关系基础（186）
三、把握说服对方的机会（187）
四、言词要真诚可信（187）
五、要抓住问题的实质（187）
六、善于利用别人的观点（187）
七、不要冷落他人（187）
八、不要我行我素（187）
九、保持正确的体态（187）
十、学会倾听别人的发言（188）
十一、善于使用外部技巧（188）第四篇 面试技巧全攻略 第一章 面试准备技巧（190）
第一节 面试复习准备技巧（190）
一、面试信息搜集（190）
二、面试能力提升（191）
三、面试内容准备（192）
第二节 面试礼仪准备技巧（194）
一、着装礼仪（194）
二、仪容礼仪（199）
三、举止礼仪（203）
四、谈吐礼仪（206）
五、考场礼仪（207）
第三节 面试心理准备技巧（210）
一、考前心态准备（210）
二、常见的心理问题（211）
三、考前心理调节技巧（212）
第四节 面试临考准备技巧（215）
一、睡眠（215）
二、饮食（215）
三、学习（215）
四、准备工作（216）
第二章 面试实战攻略（217）
第一节 直击面试现场（217）
一、面试当天去考点之前的准备（217）
二、到达考场后到进入考场候考区前（217）
三、在考场候考区期间（217）
四、进入考场（218）
五、开始答题（218）
六、离开考场（219）
七、领取成绩（219）
第二节 梳理面试细节（219）
一、全面展现坚定自信（219）
二、切忌透露个人信息（219）
三、有效倾听对方言谈（219）
四、恰当运用体态语言（220）
五、充分进行眼神交流（220）
六、合理利用考场资源（220）
七、保持适度音量和语速（220）
八、科学分配面试时间（220）
九、克服面试怯场有办法（220）
十、避免“卡壳”有技巧（221）
第三节 点拨答题技巧（221）
一、认真审题（221）
二、善举事例（221）
三、凸显个性（221）
四、实事求是（222）
五、自圆其说（222）
六、站在公务员的角度分析问题（222）
七、要用真情实感打动考官（222）
八、正确表现任职资格（223）
九、诚恳表达求职意愿（223）
十、妥善进行面试收尾（223）
第四节 打造语言亮点（223）
一、称呼的使用（223）
二、提问中的技巧（224）
三、恰当的解释（224）
四、提升语言的逻辑性（225）
五、加强语言的说服力（225）
六、面试用语的禁忌（225）
七、让语言闪闪发光（226）
第五节 诊疗考生问题（226）第五篇 面试经典真题专家详解 第一章 2010年陕西省公务员面试真题详解（230）
一、2010年6月8日陕西省咸阳市公务员面试真题（230）
二、2010年6月9日陕西省咸阳市公务员面试真题（231）
三、2010年6月10日陕西省咸阳市公务员面试真题（233）
四、2010年6月12日陕西省西安市公务员面试真题（234）
五、2010年6月13日上午陕西省公务员面试真题（235）
六、2010年6月13日下午陕西省公务员面试真题（236）
七、2010年6月14日上午陕西省公务员面试真题（238）
八、2010年6月14日下午陕西省公务员面试真题（239）
九、2010年6月19日陕西省汉中市公务员面试真题（240）
十、2010年6月19日上午陕西省铜川市公务员面试真题（242）
十一、2010年6月19日下午陕西省铜川市公务员面试真题（243）
十二、2010年6月20日陕西省渭南市行政系统公务员面试真题（244）
十三、2010年6月21日上午陕西省汉中市公务员面试真题（246）
十四、2010年6月21日下午陕西省汉中市公务员面试真题（247）
第二章 2010年国家公务员面试真题精选专家详解（249）
一、2010年3月2日下午国家公务员面试真题（249）
二、2010年3月4日下午国家公务员面试真题（251）
三、2010年3月13日上午国家公务员部委面试真题（253）第六篇 陕西省情及最新热点精要 第一章 陕西省情及政策介绍（256）
第一节 陕西省情（256）
一、地理概况（256）
二、行政区划（256）
三、经济社会发展状况（256）
第二节 2010年陕西省政府工作报告要点简析（257）
一、工作回顾（257）
二、主要预期目标（258）
三、主要工作（258）
第二章 最新热点精要（265）
第一节 陕西省内时政热点介绍（265）
一、咸阳捡烟头创卫（265）
二、2011西安世界园艺博览会（265）
三、西安“一都九城”拟建国际化都市（265）
四、陕西吴起免费教育（266）
五、陕西国土厅否定法院判决（266）
六、神木县在全国率先实行“全民免费医疗”（266）
七、凤翔血铅超标准事件得到妥善处置（266）
第二节 最新国内时政热点精要（267）
热点一 政务公开（267）
热点二 法治建设（269）
热点三 反腐倡廉（271）
热点四 劳动关系（273）
热点五 医疗改革（275）
热点六 抵制“三俗”（277）
热点七 文化遗产（279）
热点八 房价调控（281）
热点九 食品安全（283）
热点十 大学生就业（285）第七篇 面试秘籍 第一章 面试考官谈亲历感受（288）
知己知彼，百战不殆（288）
面试套路的“反”与“不反”（295）
第二章 面试亲历案例借鉴（304）
七次公考之路——我的公务员考试心得（304）
来自应届毕业生的面试经验——国考国税面试心得（308）
从无到有，从败到胜——写于浙江省公考面试后（309）中公教育全国分校一览表（312）
中公教育2011年陕西省公务员考试面试课程体系（314）
真题索引
2010年陕西省公务员面试真题详解※ 你怎么看待大学生“蚁族”现象？ （230）
工作中对于领导交代的事情，你做的很正确，但领导却批评了你，你怎么处理？（230）
你和一个平常关系不好且不如你的同事被领导安排一起完成一项任务，你会怎么做？（231）
许多社会问题，如果媒体不曝光就得不到解决，曝光后因引起了领导的重视才能及时解决，
对此你怎么看？（231）
你是信访局的工作人员，正在接待一上访人员且此人情绪激动，此时领导又来找你谈话，你
如何处理？（232）
领导交给你和张、李共同完成一件紧急的事情，你们圆满完成后，但在会上领导对你和张进
行了表扬，却对李只字未提，你怎么做？（232）
蔡伟作为一名高中毕业生，但是在文学方面有着高深造诣，被复旦大学录取为博士研究生，
你有什么看法？（233）
副主任让你起草一个很急的文件，接着主任又来让你去干另一件很着急的任务，结果你没有
按时起草完文件，被副主任批评，你该怎么办？（233）
领导派你去和一个关系不好的同事出差，你怎么办？（234）
一老头看不惯汽车闯红灯，就用石头砸闯红灯的车，砸了好些辆，请问你对此事有何看法？
（234）
你是新入职一员，对单位提了很多意见要求，同事对你不满，领导帮你说是新来的，但时间
长你仍然有很多意见要求，领导也为此对你有了意见，请问你该如何？（234）
从各部门抽调成立了一调查小组，你是其中年龄最小的，请问你该如何相处开展工作？
（235）
现在闯红灯的人很多，交警部门聘请交通疏导员，后来又对闯红灯的罚款50元，你怎么看？
（235）
你主持一个重要会议，但是领导车坏了需要20分钟才能赶来，你怎么办？（236）
你在单位表现优秀，但是你的一位同事不如你，爱表现，还在领导面前说你坏话，你怎么办？
（236）
近期，安徽接连发生多起拉土车撞人事件，于是交通、运政、公安等多个单位联合整治，但是
情况依旧没有好转，对此你有何看法？（236）
你宿舍一个舍友钱包不见了。当众指责是你所为，引起同学的围观。你怎么办？（237）
你在办公室经常打电话，接电话，引起老同志的不满，你怎么办？（237）
广东省广州、深圳等市取消流动人口暂住证制度，全面推行居住证，居住证持证人在一地连
续居住满一定年限和达到规定条件后，在社会保障、子女入学等方面享受与常住人口同等待
遇，并可按居住地的有关规定申请常住户口。请问你对此有什么看法？（238）
单位临时有活动，现在要组织各个处室的负责人去上海参加世博会，为期五天，领导交给你
组织，请问你怎么组织？（238）
南京彭某将跌倒的老太太扶起来，结果老太太家人对彭某起诉医疗赔偿，法院判处彭某赔偿
老太太费用XX元，此事发生后，各地发生有人晕倒、摔伤，都没有人主动去搀扶伤者，甚至
发生昏迷者无人送至医院而致死现象。针对此事你有什么看法？（239）
单位要求你组织离退休干部去延安进行党风学习活动，这个活动你将怎么组织？（240）
你们单位小王上班时间打电话，严重影响到你的工作，并且你们一起合作的工作他也不积极
参与，你打算如何处理此事？（240）
据统计，现在中国的奢侈品消费额已经超过美国，你怎么看？（240）
作为学生联合会负责人，组织一次大学生就业意愿调查，你怎么做？（241）
你新到单位，爱提意见，引得同事不满，你怎么办？（241）
现在社会上出现很多代写论文、代为发表论文的现象，对此你有什么看法？（242）
县上要组织一次对农民收入的调查，你如何组织？（242）
同事与你关系不好，工作效率低下，领导常批评你，你怎么办？（243）
某市要求公务员学习《说文解字》，要求学习500个繁体字，还要会它们的音、形、义，请问你
对此有何看法？（243）
你刚参加工作，领导让你调查往来业务单位和服务对象对你们单位的看法，请问你怎么做？
（243）
同事都说你能力很强，总喜欢找你帮忙办事，请问你怎么做？（244）
小学生写撒谎作文，写作文大多数都写自己见义勇为，胡编乱造，你怎么看？（244）
你在某市工作，让你调查一下你的母校近5年的在你所在市工作的毕业生对你市的贡献
情况，你怎么调查？（245）
老同志反感80后，你就是个80后，肯定也反感你。你怎么办？（245）
现在很多都实行“实名制”，比如买火车票、买手机号码、注册网址，你对这一现象的看法？
（246）
科长让你送一个文件给你们分管局长签字，分管局长说这个文件应该先交办公室审核，你
们科已经多次不按程序办文，并严厉的批评了你，针对这个情况你怎么办？（246）
你新到一个单位，做什么工作都很积极，能干的事你都干了，对此有很多同事说你出风头，并
多次故意刁难你，你怎么办？（247）
关于高考加分的看法：有人说不好，有人说好，你怎么看？（247）
假如文件发错了，要发给甲单位的发了乙单位的，你怎么办？（248）
假如你和一个同学应聘同一家单位，他冒用你的简历，在投递之前被你知晓，你怎么处理
这个问题？（248）2010年国家公务员面试真题精选专家详解※ 有人说上级领导说什么我就做什么，也有人说要根据工作具体情况来定。请谈一下你对工
作中原则性和创造性的看法。（249）
“有些事情我们以为做不到而没有信心，而实际上是因为我们没有信心而做不到”，结合实际
谈一下你的看法。（249）
古有孟母择邻而居，今有孟母为子择校而居，谈你的看法。（250）
“沟通对人不对事，合作对事不对人”，谈谈你的看法。（250）
某省要给本省管辖的古旧街道进行改建，引起居民的不满，向政府反映，该政府听取了居民
意见，对改建计划进行了修改，请问你怎么看待这件事？（251）
要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，
你怎么做？（251）
领导有一篇文件，让你去交给媒体发布，但由于某些原因，发表出来的文件有问题，可能造成
社会上不好的影响，现在你怎么办？（252）
作为宣传部长，你所在单位要开展电子化办公，由你负责这件事，但是很多同事有意见，
你怎么办？（252）
当前网络上流行“被就业”、“被小康”，你怎么看这个问题？（253）
你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，
你怎么办？（253）
你是办公室工作人员，领导要到某外国考察，但是该国政治动乱、路途遥远、经济落后，要求
你制定个方案，怎么做？（254）
你正在给几十人开会，突然接到另外一紧急任务通知，你怎么办？（254）
中公教育集团专家介绍中 公 教 育 核 心 研 发 团 队
李永新 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央国家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究，极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程，帮助无数考生成就了梦想，备受考生推崇，是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。
张永生 中公教育首席研究与辅导专家中公教育资深专家与顶级辅导教师，多年来潜心致力于公务员考试的教学研究，参与编写了中央国家机关及地方各级公务员录用考试深度辅导教材，教学中认真负责，因材施教，实现了考生的高通过率，成为深受考生信赖的实力派讲师！
李 琳 中公教育首席研究与辅导专家中公教育研发团队核心成员，对行政职业能力测验有着系统深入的研究，对公务员考试命题趋势把握极其准确。在授课过程中，兼顾解题方法技巧的传授和学员基础能力的提升，帮助无数考生在短期内大幅提升了考试成绩，于众多竞争者中脱颖而出。
刘 彦 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学物理学院，于多年执教生涯中积累了丰富的教学经验，对行政职业能力测验及面试辅导具备颇深的造诣，擅长用简单方法解决复杂的问题，授课幽默生动，备受学员推崇和欢迎。
王学永 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院公共管理硕士，理论基础扎实，对判断推理部分有深入的研究，具备丰富的辅导经验，在理论与实战完美结合的基础上，形成了业界最前沿的研发成果，有助于学员迅速提高成绩，受到各地学员的欢迎和认可。
李国斌 中公教育首席研究与辅导专家曾多年从事高等教育数学教学工作，对行政职业能力测验科目有系统深入的研究，尤为擅长判断推理部分，教学经验丰富，授课思路严谨，语言生动幽默。其对面试教学的研究，同样取得了令人瞩目的成果。