iso质量体系认证
iso质量体系认证
简介
iso质量体系认证也就是ISO9001：2000质量体系认证，然后升级到ISO9001：2008质量体系认证，是每个企业所必备的体系认证基础，为了企业的更好发展，基本每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，有企业自己要求去做。
iso质量体系认证方式方法
iso质量体系认证，会有咨询公司协助，公司会组织顾问师人条文培训(包括与2008版的差异说明)、文件编写、落实执行手册及程序文件的修改、内审员培训、模拟审核等多方面来协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系，并获取国际权威认证机构的认证
iso质量体系认证辅导的目的
透过ISO9001:2008品质系统的建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO9001:2008的内容及要求，改善企业运作中的不足，持续现代管理制度即P(计划)D(实施)C(检讨)A(查核)的运转循环。
全面整合资源，建立合理化，具可操作性及持续改善的管理制度。通过导入ISO9001:2008的机会，全面审查现有的管理系统，发现和改善现有管理中的问题。
iso质量体系认证成功要素
1、企业高阶主管全力支持及配合
2、各部门主管全心投入及跨功能配合支持
3、全员教育观念持续宣传、养成全员积极参与的荣誉感
4、管理者代表充分授权及良好的沟通能力
5、持续性内部审核、持续性不断改善
6、写出企业所做的，做到文件所写的、并留下可查核的记录
iso质量体系认证辅导的内容
(一)质量管理体系诊断
(二)培训
(三)质量管理体系整合编订：
(四)成立推行委员会：
(五)质量管理体系要求：
(六)手册分析整合编订
(七)指导书/表单分析整合编订
(八)全面实施及检讨改进
(九)内部审核及检讨改进
(十)协助申请认证
(十一)预先审核及检讨改进
(十二)认证单位审核及检讨改进
(十三)服务的持续改进