“对标”查询结果
对标
图书信息 主要内容 作者简介 图书目录 图书信息 书名:对标：非一线品牌的超越之道 作者:石章强 出版社:机械出版社 ISBN:9787111219651 页码:193 页 版次:1版 装帧:平装 开本:16 出版日:2007年 主要内容 为什么有的企业老是做不强也做不大？10年才1个亿？20年2个亿？ 而为什么有的企业却可以超速成长，3年就10个亿？5年50亿 详情>>
基本信息内容简介目录基本信息出版社:中国电力出版社;第1版(2008年3月1日)丛书名:火电机组节能对标系列丛书平装:119页正文语种:汉语开本:32ISBN:9787508368146内容简介《200MW火电机组节能对标指导手册》提供了一套200MW火电机组节能指标体系。书中对每一项指标进行了分析，具体、详细地逐条列出了可能存在问题的原因，以便现场有针对性地对照查找。在解决问题的措施中的提供了运 详情>>
3e同业对标行政上的“3E”原则指的是经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和有效性（Effectiveness）。经济性：是指以最低费用取得一定质量的资源，简单的说就是支出是否节约。效率性：是指投入和产出的关系，包括是否以最小的投入取得一定性的产出或者是以一定的投入取得最大的产出，简单地说就是支出是否讲究效率。有效性：是指多大程度上达到政策目标、经营目标和其他预期结果简单地说就 详情>>
图书信息内容简介目录前言图书信息作 者：中国电力投资集团公司编丛书名：火电机组节能对标系列丛书出版社：中国电力出版社ISBN：9787508378251出版时间：2008-09-01版 次：1页 数：510装 帧：平装开 本：大32开所属分类：图书>工程>电力工程内容简介本书建立了一套600MW火电机组节能指标体系，介绍了各指标的定义和计算方法，对每一项指标可能发生问题的原因进行了分析 详情>>
基本信息图书简介图书目录图书评价作者简介基本信息书名：《标杆兴国——从对标到创标》作者：陈泓冰出版社：现代出版社出版日期：2011年6月定价：42元ISBN：978-7-80244-888-9图书简介《标杆兴国——从对标到创标》是美国国际标杆管理学会常委、中国籍国际管理学大师陈泓冰融入20年实践的著述。作为全面标杆管理理论体系的创始人，陈泓冰认为“标杆”的本质意义是通过不断地“测量分析与持续改进” 详情>>
图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:现代出版社;第1版(2011年6月1日)平装:301页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7802448883,9787802448889条形码:9787802448889尺寸:24.6x17x2.5cm重量:499g作者简介陈泓冰(泓子)，全球全面标杆(基准)管理模式理论体系创始人、基准经济学理论奠基人；中国科技大学特聘教授，长期受邀于清华大 详情>>
参见：都市戏剧产业：国际对标和中国案例 详情>>
对标产品，是销售活动中常见的分析。4P分析中的促销，产品，渠道，价格分析，其中在做产品分析时，需要将主要竞争对手的产品跟我们的产品进行对比，这种比较也称为对标产品。 详情>>
具体来说，“对标定位”首先是对标，就是对照标准，实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”；同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能准确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位，就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的角色、位置和奋斗目标（包括具体的阶段性目标），就是要补“短板”。对准标、定好位、确定目标，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而 详情>>
对标分析又叫标杆管理(benchmarking)，也称基准管理。是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。对标因素的确立企业文化对标因素的确立，主要考虑三个方面的因素：目标企业所处行业特性；目标企业的主要特点（即文化中存在的主要问题）；文化普遍性质。文化对标，主要包括以下四个基本步骤：对标因素的确立；对标企业的选 详情>>
应用背景系统架构应用背景对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法。对标管理，就是以优秀的企业或机构作为学习的榜样或标杆，对照其经营业绩或管理程序，找出本企业管理的差距，并参考标杆企业或机构的成功经验，制定并实施改进措施，从而提高企业经营管理水平的一种管理活动。企业的目标和重点工作必须随着企业的不断发展、市场的不断变化而进行经常性调整，对标数据是企业做出调整决策的重要参考。因此，建立常态 详情>>
节能减排常用词语，是指针对某项生产工艺耗能情况与国际先进标准进行对比，制订相应的挖掘节能潜力的措施，达到节能目标并减少废物排放。 详情>>
“对标行动”的范围是：全省钢铁、装备制造、石化、食品、医药、建材、纺织、电子信息等行业的重点国有工业企业。“对标”内容主要包括：建立对标考核参考指标体系，指标体系主要包括综合指标、技术装备指标、产品研发指标、节能降耗指标、经营管理指标、人才队伍指标等。此次“对标行动”，旨在通过收集近3年来国内外行业高端和强势企业在技术装备、产品研发、节能降耗、经营管理、人才队伍等方面的关键参数，建立较为完整的标杆 详情>>
基本信息内容简介基本信息作 者：姚洪著出版社：中国水利水电ISBN：9787508441696出版时间：2006-11-01版 次：1页 数：199装 帧：平装所属分类：图书>工程>电力工程内容简介为了更好地指导发电厂开展对标管理工作，提高发电厂的对标管理水平，中国华电集团公司根据对标管理理论和发电厂对标管理实践组织编著了本书。全书分为对标管理概述、发电厂对标管理概述、发电厂对标管理的 详情>>
版权信息?编辑推荐?目录?版权信息??作 者：中国电力投资集团公司 编著出版社：中国电力出版社出版时间：2008-3-1版 次：1页 数：119字 数：105000印刷时间：2008-3-1开 本：大32开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787508368146包 装：平装编辑推荐?本书是立足于初步建立一套对节能对标工作有一定指导作用的实用工具。它建立了一套200MW级机组的节能指标体系，该体 详情>>
能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。深化千家企业节能行动，在重点耗能企业开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，对促进企业节能工作上水平、上台阶，提高企业能源利用效率，增强企业竞争力，确保实现“十一五”节能目标，具有十分重要的意义。通过开展能耗水平对标活动，重点耗能企业主要产品单位 详情>>
基本信息内容简介基本信息出版社:上海文化出版社;第1版(2010年3月1日)平装:253页正文语种:简体中文开本:18ISBN:9787807404842,7807404841条形码:9787807404842产品尺寸及重量:23.6x16.6x2.2cm;422gASIN:B003GA1V0O内容简介《世界演艺行业:国际对标和中国案例》是关于研究世界表演艺术市场的专著，书中具体包括了：林肯表演艺 详情>>
第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，进一步调动全市工业企业开展对标行动的积极性，加快结构调整和发展方式转变，提升工业企业核心竞争力，推进“4+3”产业，构建现代产业体系，特制定本办法。第二条激励扶持办法坚持公开、公平、公正和科学、客观、择优的原则，采取政府引导、政策支持、资金扶持、鼓励促进的方式，充分发挥政府部门的职能作用和扶持奖励政策的激励促进效应，引导和鼓励更多的企业开展对标行动。第二章政策 详情>>
图书信息主要内容作者简介图书目录图书信息书名:对标：非一线品牌的超越之道作者:石章强出版社:机械出版社ISBN:9787111219651页码:193页版次:1版装帧:平装开本:16出版日:2007年主要内容为什么有的企业老是做不强也做不大？10年才1个亿？20年2个亿？而为什么有的企业却可以超速成长，3年就10个亿？5年50亿？为什么有的企业永远没有出头之日而只能做无奈的追随者？为什么有的企业却 详情>>
对标管理——寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。根据《全球对标网络》（GlobalBenchmarkingNetwork）的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。对标管理理念“三对”理念(对表管理理念对照管理理念)分类步骤易犯错误对标管理理念所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的 详情>>
例如，某企业要开展“对标挖潜”活动，一般地，就要找出国内同行业先进企业的先进指标，对照他这个指标来挖潜，这些个国内同行业先进企业就是对标企业。 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息作者：郭日升(编者),彭斯震(编者)出版社:科学出版社;第1版(2011年9月1日)外文书名:BenchmarkingToolsandPracticesforEnergyConservationinIndustries平装:197页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787030322586条形码:9787030322586商品尺寸:25.8x18.4x1.2cm商 详情>>
什么是能效对标?有什么意义:1.能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。开展重点耗能企业能效对标活动，是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措，对推动千家企业节能行动的深入实施，明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力，缓解经济社会发展面临的能源约束和环境 详情>>
概况鉴析概况同业对标就是用指标评价企业、用业绩考核企业，主要从安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源等五类评价指标。鉴析通过不断与先进指标对照，用切实的数据来对企业各项指标进行评价，寻找、确认、跟踪从而超越自己的竞争目标，努力在管理上实现新的突破，在指标上达到新的水平，在发展上取得新的业绩公司在创一流同业对标工作中，要求各职能部门和基层单位的一把手作为同业对标工作的第一责任人，每位员工都 详情>>
为加强对企业能效对标工作的指导，国家发展改革委环资司组织国家发改委能源研究所和相关行业协会编写了重点耗能行业能效对标指南。指南介绍了企业能效对标管理的内涵、基本类型、国内外应用情况，较为系统地阐述了企业能效对标管理的实施内容、步骤、需要具备的条件，以及实施过程中需要注意的问题。图书信息内容简介图书目录图书信息书名:重点耗能行业能效对标指南作 者：国家发展和改革委员会出版社：中国环境科学出版社出版时 详情>>
3e同业对标行政上的“3E”原则指的是经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和有效性（Effectiveness）。经济性：是指以最低费用取得一定质量的资源，简单的说就是支出是否节约。效率性：是指投入和产出的关系，包括是否以最小的投入取得一定性的产出或者是以一定的投入取得最大的产出，简单地说就是支出是否讲究效率。有效性：是指多大程度上达到政策目标、经营目标和其他预期结果简单地说就 详情>>
图书信息内容简介目录前言图书信息作 者：中国电力投资集团公司编丛书名：火电机组节能对标系列丛书出版社：中国电力出版社ISBN：9787508378251出版时间：2008-09-01版 次：1页 数：510装 帧：平装开 本：大32开所属分类：图书>工程>电力工程内容简介本书建立了一套600MW火电机组节能指标体系，介绍了各指标的定义和计算方法，对每一项指标可能发生问题的原因进行了分析 详情>>
基本信息图书简介图书目录图书评价作者简介基本信息书名：《标杆兴国——从对标到创标》作者：陈泓冰出版社：现代出版社出版日期：2011年6月定价：42元ISBN：978-7-80244-888-9图书简介《标杆兴国——从对标到创标》是美国国际标杆管理学会常委、中国籍国际管理学大师陈泓冰融入20年实践的著述。作为全面标杆管理理论体系的创始人，陈泓冰认为“标杆”的本质意义是通过不断地“测量分析与持续改进” 详情>>
图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:现代出版社;第1版(2011年6月1日)平装:301页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7802448883,9787802448889条形码:9787802448889尺寸:24.6x17x2.5cm重量:499g作者简介陈泓冰(泓子)，全球全面标杆(基准)管理模式理论体系创始人、基准经济学理论奠基人；中国科技大学特聘教授，长期受邀于清华大 详情>>
参见：都市戏剧产业：国际对标和中国案例 详情>>
对标产品，是销售活动中常见的分析。4P分析中的促销，产品，渠道，价格分析，其中在做产品分析时，需要将主要竞争对手的产品跟我们的产品进行对比，这种比较也称为对标产品。 详情>>
具体来说，“对标定位”首先是对标，就是对照标准，实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”；同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能准确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位，就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的角色、位置和奋斗目标（包括具体的阶段性目标），就是要补“短板”。对准标、定好位、确定目标，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而 详情>>
对标分析又叫标杆管理(benchmarking)，也称基准管理。是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。对标因素的确立企业文化对标因素的确立，主要考虑三个方面的因素：目标企业所处行业特性；目标企业的主要特点（即文化中存在的主要问题）；文化普遍性质。文化对标，主要包括以下四个基本步骤：对标因素的确立；对标企业的选 详情>>
应用背景系统架构应用背景对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法。对标管理，就是以优秀的企业或机构作为学习的榜样或标杆，对照其经营业绩或管理程序，找出本企业管理的差距，并参考标杆企业或机构的成功经验，制定并实施改进措施，从而提高企业经营管理水平的一种管理活动。企业的目标和重点工作必须随着企业的不断发展、市场的不断变化而进行经常性调整，对标数据是企业做出调整决策的重要参考。因此，建立常态 详情>>
节能减排常用词语，是指针对某项生产工艺耗能情况与国际先进标准进行对比，制订相应的挖掘节能潜力的措施，达到节能目标并减少废物排放。 详情>>
“对标行动”的范围是：全省钢铁、装备制造、石化、食品、医药、建材、纺织、电子信息等行业的重点国有工业企业。“对标”内容主要包括：建立对标考核参考指标体系，指标体系主要包括综合指标、技术装备指标、产品研发指标、节能降耗指标、经营管理指标、人才队伍指标等。此次“对标行动”，旨在通过收集近3年来国内外行业高端和强势企业在技术装备、产品研发、节能降耗、经营管理、人才队伍等方面的关键参数，建立较为完整的标杆 详情>>
基本信息内容简介基本信息作 者：姚洪著出版社：中国水利水电ISBN：9787508441696出版时间：2006-11-01版 次：1页 数：199装 帧：平装所属分类：图书>工程>电力工程内容简介为了更好地指导发电厂开展对标管理工作，提高发电厂的对标管理水平，中国华电集团公司根据对标管理理论和发电厂对标管理实践组织编著了本书。全书分为对标管理概述、发电厂对标管理概述、发电厂对标管理的 详情>>
版权信息?编辑推荐?目录?版权信息??作 者：中国电力投资集团公司 编著出版社：中国电力出版社出版时间：2008-3-1版 次：1页 数：119字 数：105000印刷时间：2008-3-1开 本：大32开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787508368146包 装：平装编辑推荐?本书是立足于初步建立一套对节能对标工作有一定指导作用的实用工具。它建立了一套200MW级机组的节能指标体系，该体 详情>>
能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。深化千家企业节能行动，在重点耗能企业开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，对促进企业节能工作上水平、上台阶，提高企业能源利用效率，增强企业竞争力，确保实现“十一五”节能目标，具有十分重要的意义。通过开展能耗水平对标活动，重点耗能企业主要产品单位 详情>>
基本信息内容简介基本信息出版社:上海文化出版社;第1版(2010年3月1日)平装:253页正文语种:简体中文开本:18ISBN:9787807404842,7807404841条形码:9787807404842产品尺寸及重量:23.6x16.6x2.2cm;422gASIN:B003GA1V0O内容简介《世界演艺行业:国际对标和中国案例》是关于研究世界表演艺术市场的专著，书中具体包括了：林肯表演艺 详情>>
第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，进一步调动全市工业企业开展对标行动的积极性，加快结构调整和发展方式转变，提升工业企业核心竞争力，推进“4+3”产业，构建现代产业体系，特制定本办法。第二条激励扶持办法坚持公开、公平、公正和科学、客观、择优的原则，采取政府引导、政策支持、资金扶持、鼓励促进的方式，充分发挥政府部门的职能作用和扶持奖励政策的激励促进效应，引导和鼓励更多的企业开展对标行动。第二章政策 详情>>
张家口市 张家 家口 口市 推进 工业 企业 对标 行动 扶持 激励 办法 试行
图书信息主要内容作者简介图书目录图书信息书名:对标：非一线品牌的超越之道作者:石章强出版社:机械出版社ISBN:9787111219651页码:193页版次:1版装帧:平装开本:16出版日:2007年主要内容为什么有的企业老是做不强也做不大？10年才1个亿？20年2个亿？而为什么有的企业却可以超速成长，3年就10个亿？5年50亿？为什么有的企业永远没有出头之日而只能做无奈的追随者？为什么有的企业却 详情>>
对标管理——寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。根据《全球对标网络》（GlobalBenchmarkingNetwork）的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。对标管理理念“三对”理念(对表管理理念对照管理理念)分类步骤易犯错误对标管理理念所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的 详情>>
例如，某企业要开展“对标挖潜”活动，一般地，就要找出国内同行业先进企业的先进指标，对照他这个指标来挖潜，这些个国内同行业先进企业就是对标企业。 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息作者：郭日升(编者),彭斯震(编者)出版社:科学出版社;第1版(2011年9月1日)外文书名:BenchmarkingToolsandPracticesforEnergyConservationinIndustries平装:197页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787030322586条形码:9787030322586商品尺寸:25.8x18.4x1.2cm商 详情>>
什么是能效对标?有什么意义:1.能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。开展重点耗能企业能效对标活动，是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措，对推动千家企业节能行动的深入实施，明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力，缓解经济社会发展面临的能源约束和环境 详情>>
概况鉴析概况同业对标就是用指标评价企业、用业绩考核企业，主要从安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源等五类评价指标。鉴析通过不断与先进指标对照，用切实的数据来对企业各项指标进行评价，寻找、确认、跟踪从而超越自己的竞争目标，努力在管理上实现新的突破，在指标上达到新的水平，在发展上取得新的业绩公司在创一流同业对标工作中，要求各职能部门和基层单位的一把手作为同业对标工作的第一责任人，每位员工都 详情>>
为加强对企业能效对标工作的指导，国家发展改革委环资司组织国家发改委能源研究所和相关行业协会编写了重点耗能行业能效对标指南。指南介绍了企业能效对标管理的内涵、基本类型、国内外应用情况，较为系统地阐述了企业能效对标管理的实施内容、步骤、需要具备的条件，以及实施过程中需要注意的问题。图书信息内容简介图书目录图书信息书名:重点耗能行业能效对标指南作 者：国家发展和改革委员会出版社：中国环境科学出版社出版时 详情>>