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DMAIC
什么是DMAIC方法 6西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFSS。DMAIC是指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等 详情>>
图书信息?内容简介?图书目录?图书信息??作 者：《六西格玛DMAIC常用工具手册》编委会 编出版社：中国标准出版社出版时间：2006-11-1版 次：1页 数：178字 数：88000印刷时间：2006-12-1开 本：16纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787506643269包 装：平装?内容简介?自1987年摩托罗拉推进六西格玛以来，六西格玛已经逐渐被越来越多的企业接受，并帮助许多企业 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息书名：六西格玛管理dmaic方法操作实务作 者：杨跃进 主编出版社：国防工业出版社出版时间：2011-9-1版 次：1页 数：185字 数：214000印刷时间：2011-9-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787118074468包 装：平装22521175内容简介本书是《国防科技工业质量与可靠性专业技术丛书》之一，是根据多年来国防工业企业六西格玛 详情>>
什么是DMAIC方法6西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFSS。DMAIC是指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DF 详情>>
DMAIC简介DMAIC主要内容DMAIC简介DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。DMAIC是6σ管理中最重要、最经典的管理模型，主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有6σ管理涉及到的专业统计工具与方法，都贯穿在每一个6σ质量改进项目的环节中。DMAIC模型如图所示：DMAIC主要内容D（Define）——界定界定是识别客户要求，确定影响客户满意度的关键因素。ɨ 详情>>
DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。20世纪90年代许多世界级公司开始了6sigma管理的实践.各个企业在实施6sigma过程中都有自己的操作方法。6sigma的创立者摩托罗拉就有著名的实现6sigma的六步法。各种实施操作的方法大同小异，目标更是一致，实现6sigma质量水准。使顾客完全满意。基本概念界定(简介制定任务书)量测分析改进(发现y与x的关系关键步骤)控制循环过程适用范畴基 详情>>
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图书信息内容简介目录图书信息书名：六西格玛管理dmaic方法操作实务作 者：杨跃进 主编出版社：国防工业出版社出版时间：2011-9-1版 次：1页 数：185字 数：214000印刷时间：2011-9-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787118074468包 装：平装22521175内容简介本书是《国防科技工业质量与可靠性专业技术丛书》之一，是根据多年来国防工业企业六西格玛 详情>>
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什么是DMAIC方法6西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFSS。DMAIC是指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DF 详情>>
DMAIC简介DMAIC主要内容DMAIC简介DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。DMAIC是6σ管理中最重要、最经典的管理模型，主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有6σ管理涉及到的专业统计工具与方法，都贯穿在每一个6σ质量改进项目的环节中。DMAIC模型如图所示：DMAIC主要内容D（Define）——界定界定是识别客户要求，确定影响客户满意度的关键因素。ɨ 详情>>
DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。20世纪90年代许多世界级公司开始了6sigma管理的实践.各个企业在实施6sigma过程中都有自己的操作方法。6sigma的创立者摩托罗拉就有著名的实现6sigma的六步法。各种实施操作的方法大同小异，目标更是一致，实现6sigma质量水准。使顾客完全满意。基本概念界定(简介制定任务书)量测分析改进(发现y与x的关系关键步骤)控制循环过程适用范畴基 详情>>