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定员


定员概述 定员的要求 ( 1、定员要按照先进合理的原则 2、定员要能够正确处理各类人员比例关系 ) 定员工作的作用和任务 定员的编制方法 ( 1、时间定额定员 2、产量定额定员 3、看管定额定员 4、岗位定员 5、比例定员 6、业务分工定员 ) 定员概述 企业的定员,是指根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,规定企 详情>>

比例定员

什么是比例定员法比例定员法的计算方法比例定员法的适用条件比例定员法的标准确定比例定员法主要应用领域什么是比例定员法比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物为对象,用该代表物物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的种技术方法。这是一种依据相关人员之间的比例关系来计算确定员额的方法。如果某类人员的数量是随着职工总数或另一类人员总数的增减而增减的,就可找出它们之间的变化规律,确定它们 详情>>

比例 定员


定机构·定岗·定员

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机构 定岗 定员


定机构定岗定员

图书信息内容简介目录图书信息书名:定机构定岗定员出版社:中国劳动社会保障出版社;第1版(2009年11月1日)丛书名:企业人力资源体系建设基础平装:297页正文语种:简体中文开本:16isbn:9787504580689条形码:9787504580689商品尺寸:22.4x16.8x1.8cm商品重量:440g品牌:中国劳动社会保障出版社内容简介《定机构·定岗·定员》的初衰,是将我们近年来在“三定 详情>>

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定员标准

什么是定员标准定员标准的分类定员标准的作用定员标准的形式定员标准的内容什么是定员标准定员标准是指在一定的生产技术组织条件下,为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限。定员标准的分类1、按使用范围分,全国通用标准、行业通用标准和企业标准。2、按综合程度分,单项定员标准(以单台设备、单个岗位、单项工作群体为对象制定的定员标准)和综合定员标准(选择某一个具有代表性的,能够综合反 详情>>

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定员定额师培训教程

图书信息内容简介目录图书信息出版社:中国劳动社会保障出版社;第1版(2007年10月1日)丛书名:企业劳动工资与安全生产职业培训系列教材平装:350页正文语种:简体中文开本:16ISBN:750456608X条形码:9787504566089尺寸:23x18x1.3cm重量:481g内容简介《定员定额师培训教程》力图从定员定额理论和应用实践两个方面,为定员定额工作从业人员提供理论和实际操作技术的指 详情>>

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定员管理

企业定员管理,指的是根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,企业应配备的各类人员的数量标准。合理的定员管理能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据,能促进企业改革工作;不合理的定员管理则会导致企业人浮于事、工作散漫、纪律松懈,降低工作效率。 详情>>

定员 管理


岗位定员

什么是岗位定员法岗位定员法的适用性岗位定员法的计算公式什么是岗位定员法岗位定员法是一种根据岗位数量和岗位工作量计算定员人数的方法,是依据总工作量和个人劳动效率计算定员人数的一种表现形式。在有些条件下,用人多少与生产任务多少没有直接关系。用岗位定员法确定定员人数所依据的工作量不是生产任务总量或其转化形式,而是各岗位所必须的生产工作时间总量:工人劳动效率也不是按照劳动定额计算,而是按照一个工人在每班内 详情>>

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港口码头劳动定员

图书信息内容简介图书信息作 者:中华人民共和国出版社著丛书名:出版社:人民交通出版社ISBN:151141036出版时间:2007-02-01版 次:1页 数:63装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>科技>交通运输内容简介《JT中华人民共和国交通行业标准:港口码头劳动定员》适用于港口件杂货、集装箱、散货、油和客运专业码头的劳动定员。·查看全部>> 详情>>

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基本支出定员定额

基本支出定员定额是指以部门或单位的人员编制和支出标准为依据来测算该部门或单位基本支出(人员经费和公用经费)的管理方法。 详情>>

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零基定员

零基定员法是人力资源管理关于定员管理的一种核算方法。运用零基法确定二三线人员定员人数,即为零基定员法。它是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法是根据零基预算法(零基计划法)的原理,解决我国二、三线人员岗位定员问题时,新创造出来的一种方法。 详情>>

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汽车保修鉴定员

职业概述:工作内容:职业要求:薪资行情:职业发展路径:职业概述:汽车保修鉴定员受汽车生产厂家的委托,主要负责对汽车生产厂家的产品在质量保证期内发生的质量问题进行故障鉴定和故障处理(维修、更换)、汽车产品的首次保养、定期保养和技术咨询等工作。工作内容:负责汽车的保修鉴定工作,准确判断责任方;正确处理用户的质量担保要求,对用户不合理的质量担保要求,按照质量担保规定向用户进行充分的解释;负责质量缺陷产品 详情>>

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设备定员

什么是设备定员法设备定员法的适用性设备定员法的计算公式什么是设备定员法设备定员法是指根据工作量确定机器设备的数量,再根据设备数量、设备利用率、开动班次、以及工人看管定额和出勤率来确定定员人数的方法。这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现形式。设备定员法的适用性它主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。设备的开动台数和班次,应根据劳动定额和设备利用率来核算单台设备的生产能力, 详情>>

设备 定员


现代企业劳动定额定员管理与标准化

图书信息内容简介图书目录图书信息作 者:安鸿章,余刘军 主编出版社:中国劳动社会保障出版社出版时间:2008-4-1版 次:1页 数:283字 数:309000印刷时间:2008-4-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787504569820包 装:平装内容简介本书试图在总结我国近60年来企业在劳动定额管理方面所取得的成功经验和失败教训的基础上,对劳动定额的制定与管理的基本理论做 详情>>

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职责定员

什么是职责定员法职责定员法的影响因素什么是职责定员法职责是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。职责定员法是根据企业内部的组织机构及其职责范围,并结合机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。该方法适用于管理人员和工程技术人员。由于管理和工程技术等工作定额难以量化,所以通常是参照效率定员和岗位定员方法进行估算,并结合对实际工作的调查情况,加以合理确定。职责定员法的影响因素在进行职 详情>>

职责 定员


定编定员

定编定员的定义定编定员的主要特征定编定员的原则定编定员的作用定编定员的依据定编定员的定义所谓定编定员,就是采取一定的程序和科学的方法,合理地确定组织机构的设置并对各类人员进行合理的配备。定编定员是企业人力资源管理的基础,它为企业制定生产计划和进行人事调配提供依据,有效防止企业在人员招聘方面的盲目性,促进企业不断地改善劳动人事组织,克服机构臃肿,人浮于事,效率低下的现象,提高劳动生产率。定编更多地是 详情>>

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定员

定员概述定员的要求(1、定员要按照先进合理的原则2、定员要能够正确处理各类人员比例关系)定员工作的作用和任务定员的编制方法(1、时间定额定员2、产量定额定员3、看管定额定员4、岗位定员5、比例定员6、业务分工定员)定员概述企业的定员,是指根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据 详情>>

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定员定额

定义分类(定员分类:)定义是指通过制定文教科学卫生等单位的人员编制和财务收支限额来安排和控制文教科学卫生支出的管理制度.其内容分为定员管理和定额管理两部分.分类定员分类:公共部门的定员按照单位的性质可以分为行政单位定员和事业单位定员两种。(1)行政单位定员:行政单位定员是国家根据“精兵简政”原则,按照行政单位的机构设置和工作任务、所处区域面积大小、所辖人口多少而规定的人员配备标准,(2)事业单位定 详情>>

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定员定额管理

是指通过制定文教科学卫生等单位的人员编制和财务收支限额来安排和控制文教科学卫生支出的管理制度.其内容分为定员管理和定额管理两部分.定员分类:公共部门的定员按照单位的性质可以分为行政单位定员和事业单位定员两种。(1)行政单位定员:行政单位定员是国家根据“精兵简政”原则,按照行政单位的机构设置和工作任务、所处区域面积大小、所辖人口多少而规定的人员配备标准,(2)事业单位定员:按机构类型定员:按照事业单 详情>>

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劳动定员

一:劳动定员的概念劳动定员,亦称企业定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业各类人员所预先规定的限额。二:企业定员的作用1:合理的劳动定员是企业用人的科学标准2:合理的劳动定员是人力资源计划的基础3:合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据4:合理的劳动定员是有利于提高员工队伍的素质三:劳动定员的原则1:必须以企业生产经 详情>>

劳动 定员


企业定员

企业定员,亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。人力资源作为生产力的基本要素.是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。劳动组织从设计组建时起,就要考虑需要多少人,各种人应具备什么样的条件,如何将这些人合理组合起来,既能满足生产和工作的需要,又使各人都能发挥其应有的作用。这就需要制定 详情>>

企业 定员


新编劳动定额定员

《新编劳动定额定员学》一书结合丰富的图表介绍了劳动定额定员工作的原理、方法,通过各种实例展示这些原理与方法的应用。集编著者30余年研究之新见解,汇国内外近年展之新成果。结构严谨、体系缜密、科学合理。就教材体例而言,每章前有学习目标和引导案例,每章后都有本章小结和思考题,相关章后还有练习题和实习题,体现了与国际接轨的意识和教育改革的新理念。该书适合作为人力资源管理专业大学本科和专科学生的劳动定额定员 详情>>

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